[湖北]襄陽：加快進度是最大的便民

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人民路改造工程5月16日開工，已完成工程總量的45%；大慶路改造工程5月29日開工，已完成工程總量的43%；航空路改造工程將于7月底開標。

“加快施工進度就是最大的便民舉措。”近日，省委常委、市委書記王君正在城建重點項目建設一線檢查指導時提出的要求，成為城建人的行動指南。

在認真總結長虹路、襄樊大道改造經(jīng)驗的基礎上，市城建委采取非常舉措，不斷刷新建設速度。

“諸葛會”破瓶頸

人民路5.8米深基坑開挖施工效率低下，影響工期。

市城建委立即召集專家組、設計院、安全站及施工、監(jiān)理等各方面人員召開“諸葛會”，現(xiàn)場研究論證，確定“大開挖、樁角支護、快速施工、快速回填”的施工新方案，一舉破解瓶頸問題。

類似的“諸葛會”在施工現(xiàn)場經(jīng)常召開。在道路施工中創(chuàng)新采取“六快三防”施工方式，快速開挖、快速支護、快速排水、快速墊層、快速鋪管、快速回填，防水、防滑、防重壓，人民路施工進度明顯加快。

人民路、大慶路屬老城區(qū)道路，各類管線密集。建設部門牽頭建立多部門和城區(qū)政府聯(lián)席會議制度、各負其責的協(xié)調機制，與供電公司、遷改辦、電力設計、聯(lián)通、移動、電信部門到現(xiàn)場踏勘十余次，確保強電、弱電施工同步進行。與燃氣、供水等部門反復協(xié)調，確保管線安全。

“擂臺賽”提精神

大慶路（清河一橋至紅光路）施工路段需要澆筑沉井9座。

“大慶路施工的主要難點就是沉井，因為下面有流沙，還有其他不可預見的問題，計劃7月20日前完成沉井施工。”施工方——湖北華亞建設工程有限公司項目負責人胡永軍告訴記者，他們將在保證質量的前提下，千方百計和時間賽跑。

“這次道路改造涉及多支施工隊伍，我們組織他們開展‘擂臺賽’，比質量、拼速度，極大地激發(fā)了大家的建設熱情。”市城建委主任肖勇告訴記者，在大慶路沉井開挖的過程中，他們組織沉井開挖班組逐個觀摩講評，表優(yōu)批劣，并在微信平臺上曬出成績。

戰(zhàn)晴天、搶雨天，施工人員周密安排，工程建設穩(wěn)步推進。雨天，無法進行路面施工，工人們就整路床、修水井。施工人員“兩班倒”，人休機不休，每天至少保證14個小時的施工時間。

市政公司副總經(jīng)理劉克國每天早上6點準時出現(xiàn)在工地，他說：“習慣了。”負責工程項目管理的常建國、曾琳、王力3人沒有休過一個節(jié)假日，常常一個上午走完8公里的人民路、大慶路，別人累得跟不上，他們說，習慣就好了。市城建委主要負責人、分管領導每天必到現(xiàn)場協(xié)調督辦一次。

“曬微信”比進度

5月8日起，市城建委開通“圖說城建現(xiàn)場”微信平臺，每天通過微信“直播”項目建設進度。

在平臺上，分管項目的班子成員每3天發(fā)布一次項目進展情況；各項目部負責人每天報項目進度、存在問題，并配發(fā)現(xiàn)場圖片；市城建委每周還對報送情況進行通報，確保項目建設情況及時上傳，督促工作人員深入一線。

對于施工中存在的問題，項目負責人可現(xiàn)場反饋，班子成員、技術人員、項目經(jīng)理相互協(xié)商后直接提出解決意見，及時處理。

對各項工程項目的安排，也可通過平臺直接傳達，壓縮任務傳遞時間。

“借助微信平臺，委領導在線辦公，減少運轉流程，縮短辦事時間，加快工程推進速度。”肖勇表示，通過微信平臺建立管理人員的移動式電子日志，各項目工作情況一目了然，增加了管理人員的壓力，也調動了大家的積極性。

市城建委還在施工中細化項目進度節(jié)點，實行日報告、周督辦、月通報制度，強化工作督辦；推行一線工作法，在一線發(fā)現(xiàn)問題，一線解決問題；采取巡查制度，定期、不定期對項目進行質量、安全、進度檢查、通報，對問題責任單位進行約談，嚴肅處理。