什么erp系統(tǒng)比較好用

　　ERP是現(xiàn)代化的管理軟件，ERP作為管理的輔助工具一般和企業(yè)的管理水平有很大的關(guān)系，因此ERP軟件本身不存在好用不好用，最重要的是適合企業(yè)管理。我們都知道，不同企業(yè)有不同經(jīng)營模式，有的以生產(chǎn)為主，有的以銷售為主。而同樣是生產(chǎn)，有自制生產(chǎn)，也有委外加工，有的除了管好生產(chǎn)還要兼顧銷售。同樣是銷售，有門店銷售，有電子商城、微信商城等全渠道銷售模式。

　　如果ERP系統(tǒng)功能模塊比較單一，肯定無法滿足企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化的管理需求，所以ERP系統(tǒng)有哪些品牌并不重要，更重要的是ERP系統(tǒng)哪個品牌最適合

　　一、那么市場上什么erp系統(tǒng)比較好用

　　企業(yè)信息化的風險也越來越低，信息化在企業(yè)中越來越普及應用，更多的企業(yè)將信息化提上了日程，有些甚是認之為企業(yè)的"法寶"。

　　有不少"急性子"企業(yè)，由于缺乏對ERP軟件的了解，受到來自各種渠道的對企業(yè)信息化成效的大肆渲染，誤導他們在ERP選型時，對ERP軟件產(chǎn)生很多不切實際的幻想，把ERP軟件想象成萬能的東西?？梢院蜆I(yè)務(wù)流程軟件無縫結(jié)合啊，不過，確實，有很多業(yè)務(wù)流程軟件都可以跟erp無縫結(jié)合使用，像偉創(chuàng)的ERP快速開發(fā)平臺他有多功能接口，可以搭配各種管理軟件。其實要使ERP軟件切實發(fā)揮效果，給企業(yè)帶來實際的效益，企業(yè)首先要認清應用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問題，并將這個主要目的作為企業(yè)信息化的主軸，貫徹到從ERP選型，到ERP實施及后續(xù)應用的全過程

　　1、認清企業(yè)的管理現(xiàn)狀

　　在實際工作中，我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象，很多企業(yè)的老板根本不知道他們?yōu)槭裁匆獞肊RP軟件，"因為我對這個軟件有感覺，所以想上";"因為哪家公司有上，所以我們也想上";"因為下面的人個個說要上，所以就先拿來試試吧"等等。這種盲目跟風，人云亦云的心態(tài)表明他們的企業(yè)管理還完全處于憑感覺做事的狀態(tài)，所以，這樣的企業(yè)應用ERP軟件還有很長的路要走。對于這樣的企業(yè)，協(xié)助他們找到管理的漏洞，并提出改善的方法，就成為首要的工作。當然，企業(yè)老板如果自己能夠充分認清企業(yè)管理現(xiàn)狀，并決心切實的采取改善的措施，才是企業(yè)信息化的根本動力。

　　2、明確企業(yè)信息化的目標

　　在給企業(yè)上一套ERP之前，除了要知道認清自己，還有明確目標。找出相當長一段時間內(nèi)企業(yè)改善的目標，并明確目標的重要性等級，在今后的工作中都要將此目標作為工作的中心。并且也一定要圍繞此目標展開ERP選型。除此之外，企業(yè)在ERP選型的過程中，因參與的人員較多，大家均會從各自部門的角度提出信息化需求，就會導致企業(yè)很難找到一款滿足所有需求的ERP軟件。即使幸運的找到了，也很難保證軟件在實際運行時是否能夠到達他們的管理要求。任何一套標準化套裝化的ERP軟件，都會有它自己的優(yōu)勢，有些側(cè)重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比較好，因此，一定要慎重考慮。

　　所以，ERP軟件的應用是一件快樂和痛苦并存的。我們只有清楚地知道自己想要什么，ERP的才能應用的如魚得水，發(fā)揮極致，需要知道企業(yè)需要什么樣的ERP系統(tǒng)，才是最好用的。