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裝修公司的erp方案

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 　　泛普裝修公司ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)遵循個性化、開放性、擴展性三大原則;系統(tǒng)應用遵循技術領先、功能完善、操作簡便等原則.是一款適合建筑安裝企業(yè)單位

　　使用的工程管理系統(tǒng).軟件界面簡潔，操作方便，不需要專門培訓即可輕松掌握.系統(tǒng)支持集權與分權、跨地域的集團化管理模式.

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　　能夠結(jié)合企業(yè)的實際狀況靈活配置，將業(yè)務流程固化在erp中規(guī)范運作，全面管控資金流、物流和信息流，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，對項目的全生命周期進行精細化管控，實現(xiàn)了構(gòu)建建筑裝飾企業(yè)先進的移動協(xié)同商務系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標.從而優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程和資源配置，減少重復勞動，消除信息孤島，提升溝通效率，加強經(jīng)營控制手段及預測和快速反應能力，強化財務分析，增強管理層的掌控力.進而推動企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展.

　　裝修公司經(jīng)常會遇到的問題：

　　業(yè)務部門常見問題：員工入職后沒有時間經(jīng)理做培訓，導致整個業(yè)務能力低下，業(yè)務員沒有業(yè)績導致人心渙散，導致人員流動性強，公司沒法培養(yǎng)人才。

　　設計部門常見問題：撞單糾紛，當業(yè)務員設計師通過不同渠道聯(lián)系上同一客戶，但最終客戶成交后業(yè)績該歸屬誰呢?如何判斷，達到公平公正是領導者也要考慮的問題。

　　工程部門常見問題：施工項目無計劃開工，同一時間多個工程同時開工，項目經(jīng)理分身無術。如何做到每個工地有條不紊進行，如期按質(zhì)按量交工。

　　材料部門常見問題:材料采購與供貨商之間的關聯(lián)，資金往來，材料價格透明，如何管控材料采購進度問題，還原每個步驟操作詳情。這些都需要解決。

　　財務部門常見問題：在統(tǒng)計收入支出時費時費力，時間久一點的記憶出差錯，導致金額對不上。月底對賬讓人抓狂。同時各種報表統(tǒng)計用人工計算又要花好長時間。

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　　裝修公司的erp解決方案都有哪些優(yōu)勢?

　　優(yōu)勢-業(yè)務部：業(yè)務管理系統(tǒng)在OA管理模塊可將培訓資料上傳，員工登錄賬號便可在線學習及下載資料查看。大大的節(jié)約了培訓時間。新員工按提示就可快速了解公司情況及自己職責任務?？焖龠m應環(huán)境展開業(yè)務。

　　優(yōu)勢-設計部：設計部根據(jù)營銷部前期的業(yè)務跟單及數(shù)據(jù)分析，快速掌握客戶的詳情，針對性的解決客戶問題，快速完成簽單，大大提高簽單率。

　　優(yōu)勢-工程部：采用系統(tǒng)及APP移動辦公，一人抵幾人的工作效率，不僅減輕管理壓力還能提供微信業(yè)主端，讓業(yè)主也可時時了解自己工程進度詳情，拉進業(yè)主與裝修公司的關系，建議超強鏈接。

　　優(yōu)勢-材料部：材料部門的材料管控，可以提前把材料商的列表整合起來，按照提供材料品類和類別，進行保存，通過線上下單，供貨商線上完成訂單接收及發(fā)貨，采購流程的每一步系統(tǒng)都有效記錄起來，讓我們查詢有理有據(jù)。

　　優(yōu)勢-財務部：每一筆支出和收入都可關聯(lián)客戶，最終生成財務報表，從而可清晰明了知道每個客戶的交款情況及成本分析及公司財務狀況。

發(fā)布：2020-11-26 15:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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