ERP實施解決方案

　　隨著全球經濟體制一體化以及信息技術的發(fā)展,逐步形成了融合先進管理理念與信息技術的ERP系統(tǒng),它能夠使企業(yè)管理者對日常生產運營的決策更加系統(tǒng)化數(shù)字化,對企業(yè)的運行發(fā)展有著不可忽視的重要作用,它代表著企業(yè)合理利用信息資源并達到財富的累積的重要發(fā)展要求.ERP的運用已經成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的一種趨勢,它在幫助企業(yè)適應激烈的市場競爭的同時,推進企業(yè)的運營向著科學的現(xiàn)代化邁進有重要意義.

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　　泛普ERP實施解決方案中的生產計劃管理介紹：

　　模塊組成:包括簡單生產和計劃生產兩種模式

　　應用價值:

　　1.建立業(yè)務數(shù)據信息共享平臺，及時獲得動態(tài)庫存，對采購執(zhí)行有效指引，有效控制采購成本，減少庫存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;

　　2·通過設置BOM，自動展開運算，產生合理的生產、委外、采購計劃，實現(xiàn)規(guī)范有序排產;

　　3.結合ERP運算過程，能夠清晰查看到物料的動態(tài)數(shù)據形成過程，了解物料需求數(shù)據產生的來龍去脈，在制定準確計劃的前提下使企業(yè)能夠有效進行物料管控和計劃調整;

　　ERP-決策分析

　　建立起從業(yè)務應用到經營決策的數(shù)據抽取、匯總、直觀呈現(xiàn)的工具.使業(yè)務信息數(shù)據(ERP)得到高效利用，提供企業(yè)各經營流程環(huán)節(jié)之間相互關聯(lián)的全局經營數(shù)據分析和預測，增強企業(yè)運營中執(zhí)行決策的能力.

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