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erp系統(tǒng)技術(shù)方案

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   erp系統(tǒng)技術(shù)方案的深化設(shè)計

  建設(shè)目標(biāo)

  基于全面考慮集團所面臨的行業(yè)發(fā)展環(huán)境與挑戰(zhàn)及企業(yè)管理要求和信息化現(xiàn)狀,通過erp系統(tǒng)項目實施,在承接和理解管理咨詢成果的基礎(chǔ)上,推進(jìn)集團產(chǎn)品和技術(shù)在創(chuàng)新中立足和提升、管理在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型,全面支撐市場化、精品化、集約化、效益化發(fā)展戰(zhàn)略.

  通過erp系統(tǒng)項目實施,實現(xiàn)產(chǎn)供銷、人財物等業(yè)務(wù)的流程化和平臺化管控;構(gòu)建銷售、計劃、采購、倉儲物流、生產(chǎn)與質(zhì)量組成的全業(yè)務(wù)大閉環(huán)、透明化、智能化管理,以及業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理,加強對生產(chǎn)過程和物料資源情況的全面掌控,實現(xiàn)精品生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,公司精細(xì)化管理能力的持續(xù)提升,達(dá)到降低經(jīng)營成本、提高效率、規(guī)范操作、提升運營管理能力,真正實現(xiàn)物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一:

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  引入業(yè)界最佳實踐,通過整合信息化集成平臺,實現(xiàn)erp系統(tǒng)及外圍各專業(yè)系統(tǒng)無縫集成;加強經(jīng)營管理過程數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性監(jiān)管,通過企業(yè)資源的優(yōu)化配置與決策分析,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化;通過高質(zhì)量的項目管理和培訓(xùn),推動知識和經(jīng)驗的有效轉(zhuǎn)移,為企業(yè)培養(yǎng)一支滿足企業(yè)發(fā)展需要的綜合能力強的內(nèi)部顧問團隊.

  指導(dǎo)思想

  1、“頂層設(shè)計,自上而下,管理驅(qū)動”的建設(shè)思想

  ERP信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)必須滿足已形成的集團公司發(fā)展模式及靈活的管理架構(gòu)變化,以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動、以行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型為契機、以兩化融合為基礎(chǔ),實現(xiàn)精品基地、精品產(chǎn)品、精品工程以支撐公司長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求.落實自上而下的整體管控需求、信息化建設(shè)的關(guān)注重點和措施.

  1績效指標(biāo)及考核體系的融合

  2)業(yè)務(wù)規(guī)范和管理制度的落地

  3)數(shù)據(jù)體系和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用執(zhí)行

  4)統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)及平臺的搭建

  2、以戰(zhàn)略與運營管控模式及流程優(yōu)化的思路進(jìn)行方案設(shè)計

  1)從戰(zhàn)略與運營管控模式角度理解與明晰集團管控模式與定位;

  2)戰(zhàn)略與運營管控模式下,集團總部如何確保對下屬企業(yè)的管控有效落地;

  3)從戰(zhàn)略與運營管控業(yè)務(wù)流程優(yōu)化角度解讀與分析公司核心業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵挑戰(zhàn)和信息化現(xiàn)狀,承接與理解管理咨詢成果,通過引入制造行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐,構(gòu)建公司未來核心業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、平臺化的藍(lán)圖.

  erp系統(tǒng)技術(shù)方案中實施顧問職責(zé)

  泛普咨詢實施顧問是指,泛普根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求,派遣到項目的各個實

  施階段的泛普專業(yè)咨詢顧問、實施顧問,其主要職責(zé)如下:

  1.主持需求調(diào)研和討論會;

  2.分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)接口要求;

  3.確定用戶功能需求并協(xié)助制作文檔;

  4.設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程;

  5.指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開;

  6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn);

  7.根據(jù)功能需求確定泛普產(chǎn)品的功能和流程選擇;

  8.設(shè)計業(yè)務(wù)原型;

  9.根據(jù)雙方確定的業(yè)務(wù)需求,定義和配置系統(tǒng)參數(shù);

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  10.計劃集成測試,并預(yù)估集成測試所需資源;

  11.制定集成測試方案;

  12.協(xié)助制定系統(tǒng)測試過程和測試所需的業(yè)務(wù)案例;

  13.協(xié)助監(jiān)控、評估集成測試的執(zhí)行;

  14.為最終用戶培訓(xùn)提供指導(dǎo)和建議;

  15.定義基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換步驟和策略;

發(fā)布:2020-11-30 15:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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