深圳ERP解決方案

　　現(xiàn)今我國(guó)的深圳已是全球第三大電子信息產(chǎn)品制造國(guó)，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)角落，包括通信、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)及周邊、視聽(tīng)產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，包括電子元器件產(chǎn)品、IC、配件、電子中間產(chǎn)品(如車載產(chǎn)品)、終端產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的產(chǎn)品差別比較大，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看：

　　處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性是不一樣的，同時(shí)擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別。

　　電子元器件產(chǎn)品通用性強(qiáng)，有開(kāi)放的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)依循，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入微利時(shí)代，如何在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，快速交貨是關(guān)鍵。元器件雖通用性強(qiáng)，還是有品牌差別，部分終端產(chǎn)品廠商會(huì)指定只能使用某些品牌的元器件。

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　　綜合來(lái)說(shuō)，深圳ERP電子行業(yè)主要有以下特點(diǎn)：

　　● 產(chǎn)品需求不容易掌握，插單頻繁，交期短;

　　● 客戶個(gè)性化要求高,要求制造商能提供不同的配置的產(chǎn)品供選擇;

　　● 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用“樹(shù)”的概念進(jìn)行描述——其最終產(chǎn)品一定是由固定個(gè)數(shù)的零件或配件組成，這些關(guān)系明確并且固定;

　　● 產(chǎn)品變更頻繁，需詳細(xì)記錄并使所有部門(mén)有統(tǒng)一版本標(biāo)準(zhǔn)。

　　● 產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;

　　● 產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作并重;

　　● 容易產(chǎn)生呆滯料。

　　● 產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品生命周期短;

　　● 產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就需要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄

　　● 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高;

　　● 供應(yīng)商眾多，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核;

　　● 客戶需求變化快，銷售、制造、采購(gòu)、質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大;

　　● 客戶多，需及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

　　● 產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握真正的成本;

　　● 某些主零件交期長(zhǎng)，需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購(gòu)買或保持一定的庫(kù)存;

　　● 替代料普遍，在做物料計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮;否則會(huì)停工待料;

　　● 為提高客戶滿意度，除對(duì)產(chǎn)品維修詳細(xì)記錄外，還需根據(jù)批次追蹤原始生產(chǎn)狀況;

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　　泛普深圳ERP在電子電器行業(yè)解決方案組成：

　　銷售管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)，是將客戶和購(gòu)貨機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求，將信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)，從倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位，完成物流管理。

　　計(jì)劃管理：是平衡整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務(wù)。同時(shí)按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購(gòu)管理中，并提供各種可行性方面的信息。

　　采購(gòu)管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)，是從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物傳遞給需求系統(tǒng)。

　　生產(chǎn)管理：是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的執(zhí)行系統(tǒng)，能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，控制所用材料的領(lǐng)取，ERP對(duì)加工過(guò)程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。

　　外發(fā)加工：能及時(shí)查詢外協(xié)廠預(yù)料，外發(fā)撥料能智能計(jì)算應(yīng)發(fā)數(shù)，系統(tǒng)控制物料的周轉(zhuǎn)情況;

　　工序管理：是物料生產(chǎn)過(guò)程中在多組別之間生產(chǎn)加工的系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確的記錄各工序的生產(chǎn)狀況及消耗人工成本，細(xì)化生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。

　　倉(cāng)存管理：是物流管理的核心，是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。

　　存貨核算：對(duì)物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

　　成本管理：圍繞"費(fèi)用對(duì)象化"的基本成本理念，通過(guò)費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成

　　本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集和分配，同時(shí)提供豐富的成本報(bào)表信息。

發(fā)布：2020-11-28 14:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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