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erp管理系統(tǒng)設計方案
隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和全球化帶來的機遇,國內(nèi)各行業(yè)都已經(jīng)從勞動密集型企業(yè)迅速轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型企業(yè)。后一類企業(yè)因為技術(shù)含量高、更注重綠色環(huán)保,所以可以為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟和社會效益,但在同時,也對管理層的需求提出了更高的要求。但目前大多數(shù)的管理層因為存在如下的問題而致使工作效率低:缺乏總體規(guī)劃和部署、信息資源分散、共享程度低、缺乏公共基礎數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)無法共享等。
新一代企業(yè)需要建立整體數(shù)字化解決方案,在目標上建設面向多區(qū)域,綜合信息高度集成、松耦合、可靈活擴展的數(shù)字化管理平臺;在建設途徑要貫徹整體規(guī)劃分步實施的原則;在實現(xiàn)手段上要采用Web Services等方法。應用平臺建設、資源整合和數(shù)據(jù)服務的一體化整合是其核心和重點。
泛普ERP管理系統(tǒng)設計方案,充分考慮企業(yè)的應用需求,構(gòu)造全面的管理平臺管理體系,通過辦公管理、CRM客戶資源管理(客戶管理、聯(lián)系人關系、項目跟進)、供應鏈管理(倉管,物流)、采購管理(包括招標等)、財務管理、機構(gòu)信息管理等幫助企業(yè)構(gòu)建信息管理平臺,實現(xiàn)數(shù)字企業(yè)資源信息的有效整合,提高企業(yè)管理層的工作和服務質(zhì)量。
erp系統(tǒng)設計方案目的:
1、提供一個安全的資料信息集中存儲、共享、交流的平臺。
2、提供一個管理中心,規(guī)范企業(yè)流程。
3、提供一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心。
4、遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,實現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)共享,消除網(wǎng)絡環(huán)境下的信息孤島。
5、建立信息與應用規(guī)范,統(tǒng)一應用訪問接口,實現(xiàn)相互訪問數(shù)據(jù)和功能,并有效組織和管理多個應用系統(tǒng)。
6、提供集成的個性化的服務,統(tǒng)一的訪問資源和應用的接口。
erp方案設計中的客戶項目組人員與職責
項目經(jīng)理
負責本項目實施中與泛普公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排,掌握項目實施進度,確認泛普公司項目經(jīng)
理提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單;并參與實施的重要階段工作.
項目組成員
全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務調(diào)研,與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置;
指導最終用戶工作
最終用戶:進行數(shù)據(jù)的準備與錄入,進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤.
對項目組人員的要求:
具備較強的計算機應用能力及理解接受能力;
熟悉本部門或公司的業(yè)務流程及需求.
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