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建沒工程公司財務管理軟件

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  施工企業(yè)正常的財務管理是充分保證企業(yè)正常施工的有力支撐。近年來,隨著技術的不斷興起,豐富了企業(yè)的財務管理形式,一定程度上提高了財務管理水平,同時也對企業(yè)財務提出了更多新的挑戰(zhàn)。目前,施工企業(yè)財務管理過程中還存在許多問題,不同程度地導致施工企業(yè)各項施工業(yè)務受阻。因此,需要充分制定具體的財務管理策略,不斷提高企業(yè)的財務管理能力。

  一、建設工程公司財務管理中存在的問題

  1、會計基礎工作薄弱,由于工程企業(yè)的財務管理工作面廣,管理細節(jié)多,施工企業(yè)的財務管理難度較高。在當前建筑企業(yè)的財務管理中,一些項目經(jīng)理缺乏相應的財務管理意識。此外,很多施工企業(yè)的財務管理人員會計基礎工作薄弱,財務管理知識和能力有限,導致施工企業(yè)財務管理水平有限。在施工企業(yè)的財務管理中,缺乏對資金的控制,導致施工企業(yè)的財務管理存在漏洞。

  2、財務管理缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。財務管理從管理的范圍和內(nèi)容上可以分為內(nèi)部管理和外部管理。內(nèi)部管理的主要內(nèi)容是合理配置企業(yè)的有效資金,使企業(yè)的流動資金全部投入到具體的項目中,實現(xiàn)資金的最大化利用,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。但是,就目前我國建筑業(yè)的發(fā)展形式而言,財務管理的內(nèi)部控制制度尚未形成較為完善的內(nèi)部控制體系,導致對相關管理人員的約束力不強,管理人員素質(zhì)參差不齊,多頭開戶、弄虛作假現(xiàn)象普遍,對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。

  3、沒有完善的預算管理制度。施工隊伍沒有完整的預算管理體系,大部分都存在一定的問題。主要問題在于,雖然施工隊伍中有專業(yè)的預算管理機構,并制定了相應的預算管理制度,但這個機構只是制定計劃,計劃的執(zhí)行程度和計劃對項目的運用程度并不突出。因此,相應的預算組織制定了預算計劃,但在執(zhí)行時卻沒有收到相應的效果,從而使得制定的預算計劃在施工中無法得到很好的控制。而且施工隊伍在不斷壯大,員工的費用和其他費用都要包含在施工中。

加強建設工程公司財務管理的對策

  二、加強建設工程公司財務管理的對策

  1、思想上重視財務管理

  財務管理對促進施工企業(yè)正常的施工管理起著重要的作用。企業(yè)要提高財務管理能力,就必須構建自上而下的理念傳遞機制。從高層領導對財務管理的重視程度來看,是企業(yè)提高財務管理水平的第一步。領導要定期召開各種工作總結會,分析各施工區(qū)間企業(yè)財務資金的運行和使用情況。對當前資金的使用和運作做出科學的評估,提出科學的指導意見。對未來建設階段企業(yè)財務狀況面臨的風險進行專業(yè)評估,找出風險點,有針對性地采取防范措施。

  2、構建科學的財務管理體系

  施工企業(yè)應根據(jù)自身施工作業(yè)特點和相關施工管理模式,制定詳細的財務管理制度,全力支持施工企業(yè)的正常施工。管理制度要有模式差異化,同時要基于企業(yè)自身的財務管理理念,基于企業(yè)文化和管理模式來制定。企業(yè)的文化模式側重于建設工程施工質(zhì)量的品牌。在構建財務管理指導體系的過程中,要制定充足的財務資金供應策略,選擇優(yōu)質(zhì)的合作和交易伙伴,使企業(yè)始終保持提供優(yōu)質(zhì)工程建設服務的財務能力。財務管理的差異化主要體現(xiàn)在企業(yè)要詳細分析不同項目建設過程中的資金需求和財務管理環(huán)節(jié),識別各種可能的財務管理風險點,并針對風險點制定相關的科學對策。

  3、加強資金管理,提高資金利用率

  施工企業(yè)獲得融資后,應合理分配資金,提高資金的利用率。施工前盡量選擇收益高、前期投入低、回收快的項目。在建設過程中,要保證資金的實時監(jiān)管,確保資金安全;對于資金的管理,可以采取集中管理,合理調(diào)控各個項目的資金,保證項目的順利進行;此外,要加強項目應收賬款的結算,降低壞賬風險。

泛普軟件財務管理軟件的價值有哪些

  三、泛普軟件財務管理軟件的價值有哪些

  1、提高準確性

  財務軟件可以提高會計做賬的準確性,相對于人工計算的繁瑣復雜,軟件通過程序計算,可以大大降低出錯率。而且財務軟件有很多自動化功能,比如云財務軟件,有結賬自動結轉損益、銀行現(xiàn)金不能為負數(shù)等等功能、年末自動結轉本年利潤等等,可以降低會計的出錯率。

  2、提高時效性

  財務軟件這類智能云財務軟件,支持手機、平板、電腦多端通用??蓪崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,老板、管理層可實時查看數(shù)據(jù)。財務軟件,還做了“老板報表”,用通俗易懂的表格,讓不懂財務的老板,也能看懂公司的財務狀況。

  3、促進財務規(guī)范化

  很多中小企業(yè)的財務并不規(guī)范,而利用軟件本身的功能,可以使得企業(yè)的財務更加專業(yè)規(guī)范。云特有的“快速做賬”功能,更加能幫助企業(yè)實現(xiàn)這點。

  財務管理在建筑施工企業(yè)日常管理中占據(jù)著極其重要的地位,直接關系到建筑施工企業(yè)的切實利益。因此,必須明確建筑施工企業(yè)財務管理中存在的問題,總結出相應的建筑施工企業(yè)財務管理策略,從而提高建筑施工企業(yè)財務管理的有效性,促進建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展。

發(fā)布:2022-11-01 16:41    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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