工程造價中的財務(wù)管理軟件

　　工程造價是指綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科知識，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和標準，對工程項目建設(shè)費用進行計劃、預(yù)算、反饋和控制的一項系統(tǒng)的計價工作。其中，財務(wù)會計是在工程項目對應(yīng)不同工程成本作業(yè)的背景下，具有一定可行性的工具，但同時僅從會計的角度來看，具有一定的局限性和缺陷。因此，筆者結(jié)合財務(wù)會計的會計準則對工程項目的應(yīng)用進行一定程度的分析，并從財務(wù)角度對一些不足和問題提出改進建議，旨在對工程造價工作有所指導(dǎo)。

　　一、工程造價財務(wù)管理存在的不足

　　1、工程造價的實際編造中出現(xiàn)較多問題，在建筑工程造價管理中，由于受到地區(qū)和行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響，各省市、地區(qū)在建筑工程造價管理中現(xiàn)行的取費基礎(chǔ)、預(yù)算定額、預(yù)算編制、取費標準等項目上存在一定的差異，導(dǎo)致部分施工企業(yè)在進行跨行業(yè)、快地區(qū)的工程項目承包與建設(shè)時，工程造價的實際編造中出現(xiàn)較多問題，這對于行業(yè)的整體發(fā)展和有序管理是極其不利的。

　　2、工程的設(shè)計招標制度管理，在國內(nèi)建筑工程的招投標中，由于尚未采取統(tǒng)一的限額設(shè)計方法，而導(dǎo)致部分地區(qū)在工程項目招投標中仍然存在較多的現(xiàn)實問題。同時，部分施工單位為了片面追求經(jīng)濟效益和工作量，而缺乏設(shè)計方案質(zhì)量控制意識，導(dǎo)致施工單位在進行投標時，難以對工程造價進行準確的預(yù)估。

　　3、施工階段變更隨意性較大，在建筑工程項目預(yù)算方案確定后，必須經(jīng)過嚴格的審批程序，其中包括投資額度審核和可行性研究，在工程項目施工階段一般情況下不得對已經(jīng)實施的預(yù)算方案進行更改或調(diào)整。但是由于建筑工程施工階段的不可預(yù)見性較大，或者在具體項目的施工中缺乏有效的監(jiān)管，而經(jīng)常出現(xiàn)施工階段變更隨意性較大的問題，在建筑工程建設(shè)標準、投資額度、設(shè)計深度等方面都有可能發(fā)生變更，這對于造價管理工作的開展必然會造成一定的影響，而且還有可能影響到工程項目的總體工期。

加強工程造價財務(wù)管理的對策

　　二、加強工程造價財務(wù)管理的對策

　　1、加強對成本偏差和施工管理費用的控制

　　建設(shè)單位在科學(xué)制定和實施建設(shè)項目成本計劃的基礎(chǔ)上，還應(yīng)注意加強對成本偏差和建設(shè)管理費用的控制。在建設(shè)項目成本偏差和施工管理成本的控制中，建設(shè)單位必須積極應(yīng)用先進的成本管理理念和方法，引導(dǎo)員工在企業(yè)內(nèi)部樹立成本控制意識。其根本目的是最大限度地消除成本偏差，實現(xiàn)施工管理成本的有效控制。同時，在施工企業(yè)內(nèi)部建立完善的量化考核體系，在保證項目總體施工和管理要求的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的施工項目、工藝、技術(shù)、機械設(shè)備、人員進行合理安排。

　　2、充分發(fā)揮造價工程師的作用

　　近年來，隨著我國建筑業(yè)管理環(huán)境日益規(guī)范化、法制化，建設(shè)部先后出主要目的是進一步提升造價工程師的地位，促進其在工程造價管理中發(fā)揮更大的作用。在今后的建設(shè)工程造價管理中，建設(shè)單位應(yīng)聘請具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的造價工程師，并與其簽訂具有法律效力的委托管理合同，使建設(shè)工程造價管理日益專業(yè)化、規(guī)范化和法制化。

　　3、進一步提高成本管理水平

　　在現(xiàn)代建筑的造價管理中，建設(shè)單位應(yīng)進一步提高造價管理水平，杜絕拖欠工程款，防止三角債。這是實現(xiàn)國內(nèi)建筑業(yè)依法管理的基礎(chǔ)，也是保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的前提。為了有效地提高建設(shè)單位的成本管理水平，必須提高項目經(jīng)理和相關(guān)部門管理人員的成本管理意識，組織全體人員參加擔保法、建筑法、合同法的學(xué)習。施工單位在注意保護自身權(quán)益的同時，應(yīng)認真履行施工合同中的有關(guān)條款。

財務(wù)管理軟件的價值

　　三、泛普軟件-財務(wù)管理軟件的價值

　　1、提高了企業(yè)在市場的競爭力

　　企業(yè)的治理人員通過財務(wù)治理信息系統(tǒng)，可以方便、快逮地查詢各分公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)收支情況，及時了解國內(nèi)甚至世界各地的市場行情。這樣公司的治理人員可以及時把握市場商機，進行正確的決策、把握投資的時機，對經(jīng)營策略進行調(diào)整、及時了解市場的動態(tài)以及人才的流動趨勢，從而大大提高市場競爭力。

　　2、滿足企業(yè)管理需求

　　基本覆蓋企業(yè)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，財務(wù)管理軟件助力企業(yè)管控和優(yōu)化業(yè)務(wù)的方方面面。減少不必要的成本浪費和提高企業(yè)的經(jīng)驗效益。

　　3、合理的進行財務(wù)決策

　　實施財務(wù)管理軟件后企業(yè)能及時了解各子公司組織生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、執(zhí)行企業(yè)總部政策的實施效果、計劃的完成程度。根據(jù)子公司發(fā)展的實際情況對企業(yè)的計劃作出戰(zhàn)略性的調(diào)整，進而使企業(yè)對子公司的資金、成本進行更有效的控制，確保子公司的生產(chǎn)、經(jīng)營順利進行。

　　工程造價管理是工程項目管理中非常重要的一個組成部分，其管理的對象是工程項目，進行工程造價管理的目標就是按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，在符合經(jīng)濟規(guī)律的前提條件下，采用合理的方法和科學(xué)的手段，合理的確定工程項目的造價，并且實現(xiàn)工程項目造價的有效控制。做好工程項目的造價管理能夠有效的避免工程建設(shè)總的超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的浪費。能夠降低工程建設(shè)的成本，另外工程造價管理也可以為我國的宏觀經(jīng)濟調(diào)控提供一定的依據(jù)。

發(fā)布：2022-11-01 17:13 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)文章：