erp如何整合供應(yīng)鏈

　　一般來說，一個(gè)特定商品的供應(yīng)鏈從原材料采購(gòu)，到制成中間及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的核心企業(yè)因其強(qiáng)勢(shì)地位，往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿(mào)易條件方面對(duì)上下游配套企業(yè)要求苛刻，從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。而上下游配套企業(yè)大多是中小企業(yè)，難以從銀行融資，最后可能造成資金鏈?zhǔn)志o張，整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)失衡。

供應(yīng)鏈.png

　　“供應(yīng)鏈”最大的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈提供支持。一方面，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為，增強(qiáng)其商業(yè)信用，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　泛普ERP供應(yīng)鏈模塊----月末結(jié)帳

　　期末處理的條件：全月所有單據(jù)全部正確錄入完畢、審核，全部記賬。

　　1、供應(yīng)鏈->存貨核算->業(yè)務(wù)核算->暫估成本錄入->選擇相應(yīng)的倉(cāng)庫(包含已有暫估金額的單據(jù))->確定->進(jìn)入“采購(gòu)入庫單成本成批錄入”，如果沒有內(nèi)容，退出;如果有內(nèi)容，輸入暫估單價(jià)->點(diǎn)工具欄“保存”->退出。

　　2、供應(yīng)鏈->存貨核算->業(yè)務(wù)核算->結(jié)算成本處理->全選->確定->如果沒有內(nèi)容，退出;如果有內(nèi)容查看一下是否結(jié)算，即是否錄入對(duì)應(yīng)此入庫單的發(fā)票，并且結(jié)算，如果結(jié)算，點(diǎn)工具欄上的“暫估”->退出;如果這些單據(jù)沒有結(jié)算，退出，結(jié)算了再做。

　　3、供應(yīng)鏈->采購(gòu)管理->業(yè)務(wù)->月末結(jié)賬->結(jié)賬->退出

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