供應鏈管理系統(tǒng)首頁

　　泛普軟件供應鏈管理系統(tǒng)實施目標是實現(xiàn)整體供應鏈可視化、管理信息化、整體利益最大化和成本最小化，提高整體供應鏈系統(tǒng)管理水平。供應鏈圍繞核心企業(yè)對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，到在制品及最終產(chǎn)品的制造，最后由銷售網(wǎng)絡將產(chǎn)品送到消費者手中，供應鏈是將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。

　　供應鏈管理系統(tǒng)首頁開發(fā)的第一輸入:需求

　　一個大型的系統(tǒng)開發(fā)一般是分階段進行的，系統(tǒng)最終的質(zhì)量決定于系統(tǒng)的各個開發(fā)階段的結果是否精確，將系統(tǒng)實際的功能和理想需求的差異稱為誤差，那么根據(jù)誤差積累原理，任何一個階段產(chǎn)生的誤差都會積在整個過程中積累，并且這種積累是非線性的，早期產(chǎn)生的誤差在后續(xù)的每個階段中被擴大，并最終積累到最后，假設系統(tǒng)總誤差以b表示，系統(tǒng)共分為n個階段完成，第i個階段的誤差為o i,第i個階段的誤差放大系數(shù)為I，那么系統(tǒng)最終的誤差可以用公式3.1計算得到：

　　在供應鏈管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中的任何一個階段都存在輸入和輸出，任何一個階段的輸出保證正確的基本前提是上一個階段的輸出必須正確，從公式3.1可以看到誤差出現(xiàn)的越早，對系統(tǒng)的影響越大，因此應該避免在系統(tǒng)開發(fā)的早期出現(xiàn)過大的誤差.

　　對于軟件系統(tǒng)來說，需求是整個系統(tǒng)第一輸入，這個階段的誤差對系統(tǒng)的影響是最大的，因此應該格外的注意避免過大的誤差，做好需求對于產(chǎn)生一個高質(zhì)量的系統(tǒng)是至關重要的.

　　供應鏈(購銷存)業(yè)務管理系統(tǒng)的功能

　　供應鏈(購銷存)業(yè)務核算是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，繁雜的購、銷、存業(yè)務核算與管理工作一直困擾著企業(yè)，供應鏈(購銷存)業(yè)務處理系統(tǒng)正是根據(jù)企業(yè)供應鏈(購銷存)業(yè)務的特點設計開發(fā)的核算與管理軟件，一般來講，供應鏈(購銷存)業(yè)務處理系統(tǒng)應具備以下功能：

　　1物資采購業(yè)務的核算:根據(jù)企業(yè)業(yè)務經(jīng)營與財務管理方面的要求，處理有關物資采購方面的經(jīng)濟業(yè)務，主要包括請購、定購、到貨、入庫、采購發(fā)票、采購結算等全過的管理，可以處理普通采購業(yè)務、受托代銷業(yè)務等業(yè)務類型.企業(yè)可根據(jù)實際業(yè)務情況，對采購業(yè)務處理流程進行可選配置.并登記各種核算賬簿以及進行采購業(yè)務分析.

　　(2)產(chǎn)品銷售核算:按照國家有關規(guī)定，處理有關產(chǎn)品銷售方面的經(jīng)濟業(yè)務，包括銷售報價處理、銷售定貨、銷售開票、銷售調(diào)撥、銷售退貨、發(fā)貨折扣、委托代銷、零售業(yè)務等，并根據(jù)審核后的發(fā)票或發(fā)貨單自動生成銷售出庫單，處理隨同貨物銷售所發(fā)生的各種代墊費用，以及在貨物銷售過程中發(fā)生的各種銷售支出.對產(chǎn)品的銷售業(yè)務進行核算統(tǒng)計，同時，進行各種銷售業(yè)務分析.

　　(3)庫存商品的管理和核算:按照國家有關規(guī)定，處理有關庫存商品管理方面的經(jīng)濟業(yè)務。主要包括審核各種入庫單據(jù)、管理出入庫數(shù)量、同時處理庫存商品調(diào)撥業(yè)務、盤點業(yè)務、組裝拆卸業(yè)務等，另外對于庫存商品的控制(保質(zhì)期管理、代銷商品管理、不合格品管理、現(xiàn)存量管理、安全庫存管理等)，同時進行入庫流水賬、庫存臺賬等庫存賬簿管理和統(tǒng)計分析、存貨出入庫成本的核算、出入庫成本的調(diào)整、存貨跌價準備的處理等.

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