在工程行業(yè)中對erp系統(tǒng)的使用價值

　　ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一種通用形式，被廣泛應(yīng)用于如今企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)銷售活動當(dāng)中，成為當(dāng)下很多企業(yè)選擇管理工具的首要選擇。

　　一、ERP的價值在哪里

　　1.管理理念提升價值

　　ERP項目建設(shè)有一半的時間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現(xiàn)有的工作圖紙化，而是把企業(yè)的工作先流程化而后再進一步優(yōu)化。

　　2.業(yè)務(wù)規(guī)范價值

　　通過ERP建設(shè)，把所有的工作流程化，并進一步規(guī)范化、集成化。在集成化方面，通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺，將日常運營相關(guān)的物資、維修、計劃、財務(wù)、合同等工作集成到一起，形成統(tǒng)一的信息流、數(shù)據(jù)流，業(yè)務(wù)集成的同時，規(guī)范了管理，在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域間形成了環(huán)環(huán)相扣的制約和互助關(guān)系。

　　3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確價值

　　ERP作為一種計算機軟件，天生對數(shù)據(jù)的要求非常嚴(yán)格，所以通過實施ERP，使用ERP，可以保證企業(yè)的日常運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日益精確、完善。一方面，保證了各業(yè)務(wù)本領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)的精確性，另一方面，也保證了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)高匹配度。精確的數(shù)據(jù)是日常業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ)之一，也是企業(yè)決策層對企業(yè)運營狀況進行了解的有效參考。

　　4.績效管理動態(tài)化

　　對大部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行掌握，可以對絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析，找出問題，針對性地做出改進，并且通過對改進后的業(yè)務(wù)進行分析，對改進的效果也可以有直觀的反映，形成一個良性的優(yōu)化循環(huán)過程。當(dāng)然，這一切都是基于企業(yè)已經(jīng)完全在系統(tǒng)中開展各項業(yè)務(wù)。

　　二、能給企業(yè)帶來什么

　　1.信息集成與共享：

　　通過ERP系統(tǒng)，將企業(yè)資源整合起來，實現(xiàn)合理化管理，并將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來，大大便捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業(yè)數(shù)據(jù)可以精細實時的記錄，實現(xiàn)信息的集成和共享。

　　2.數(shù)據(jù)分析與預(yù)測：

　　ERP管理系統(tǒng)對銷售、采購、財務(wù)等各類數(shù)據(jù)匯總成各類報表，助力企業(yè)掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對市場需求的分析能力。

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