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ERP和傳統(tǒng)軟件有什么區(qū)別
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現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)在使用ERP協(xié)助企業(yè)的管理,ERP系統(tǒng)管理屬于智能化管理,跟傳統(tǒng)管理可以說(shuō)是兩種截然不同的管理模式。那么ERP系統(tǒng)管理與傳統(tǒng)的傳統(tǒng)管理模式之間到底有什么區(qū)別呢?下面對(duì)ERP系統(tǒng)管理和傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行對(duì)比。
一、泛普軟件—ERP系統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)
1、解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾
由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),要作主生產(chǎn)計(jì)劃。
2、提高對(duì)客戶(hù)的供貨承諾率
ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專(zhuān)門(mén)用來(lái)支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶(hù)的可承諾量數(shù)據(jù)。
3、利于提高質(zhì)量、降低成本
通過(guò)ERP系統(tǒng),人們的工作更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。
4、改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀
ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。
5、功能模塊更全面
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全面化管理,單純靠人力來(lái)進(jìn)行管理是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,必須借助ERP軟件系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行公司的管理。
二、傳統(tǒng)管理模式的缺點(diǎn)
信息組織都是不完整的,只能涉及到業(yè)務(wù)流程的一部分;信息處理也比較隨意,信息來(lái)源經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息重復(fù)的現(xiàn)象;信息的傳遞也只能通過(guò)郵件、電話 、傳真等;處理信息的量和速度較erp管理系統(tǒng)也是差距很大。
三、erp系統(tǒng)管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別
1、功能側(cè)重點(diǎn)不同
傳統(tǒng)辦公軟件版本比較單一,軟件功能發(fā)揮到最大也只是滿(mǎn)足企業(yè)的日常辦公需求。ERP軟件的功能是追求企業(yè)的整體管理,包括企業(yè)的日常辦公管理、特有業(yè)務(wù)的管理,并貫通整個(gè)企業(yè)管理的過(guò)程中。
2、數(shù)據(jù)流通方式不同
傳統(tǒng)管理下,一般只有在人為勾選的時(shí)候才有可能流通到其他部門(mén)去。ERP軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是會(huì)自動(dòng)流通到與流程相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞共享。
總而言之,不論一個(gè)企業(yè)的管理水平有多高,ERP都可以使它的管理水平更高,而這就是ERP軟件的意義所在。而企業(yè)在選擇ERP軟件進(jìn)行企業(yè)管理時(shí),也要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,看是否符合公司的實(shí)際需求,選擇適合的軟件。
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