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深圳erp應(yīng)用價(jià)值
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ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一般形式，廣泛應(yīng)用于企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)和銷售活動(dòng)中，成為許多企業(yè)選擇管理工具的首選。那么為什么那么多企業(yè)愿意花錢建設(shè)erp系統(tǒng)呢?在線erp系統(tǒng)有什么幫助?
一、泛普軟件—ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的幫助
1、增加操作流程
最初，操縱是通過逐一批準(zhǔn)操作流程來構(gòu)建的。erp軟件實(shí)施后，主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)維護(hù)工作流將作為增加獨(dú)立性的操作和工作流來進(jìn)行具體實(shí)施。比如商品的銷售價(jià)格，財(cái)務(wù)部門以實(shí)際發(fā)票價(jià)格作為賬務(wù)處理的依據(jù)，同時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)。應(yīng)用erp軟件后，增加了主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)工作流程。
2、更新操作流程
erp軟件系統(tǒng)的具體實(shí)施會(huì)影響原有工作流的結(jié)構(gòu)和執(zhí)行形式，主要包括:工作流構(gòu)造形式的改變，工作流中的許多工作流階段由原來的手工形式變?yōu)樵趀rp軟件系統(tǒng)中的處置;工作流程的結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變。erp軟件系統(tǒng)上線后，很多工作流的處置從后端移到了前端，一些工作流階段發(fā)生了變化，導(dǎo)致整個(gè)工作流結(jié)構(gòu)的變化。
3、工作流程重要性變化
erp軟件系統(tǒng)實(shí)施后，一些作業(yè)流程的風(fēng)險(xiǎn)從作業(yè)流程的后端轉(zhuǎn)移到了作業(yè)流程的前端，相應(yīng)的控制措施也轉(zhuǎn)移到了作業(yè)流程的前端，因此作業(yè)流程要從一般作業(yè)流程轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾鳂I(yè)流程。
二、erp系統(tǒng)的價(jià)值
通過先進(jìn)的信息技術(shù)，企業(yè)可以及時(shí)準(zhǔn)確地收集產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、支付率、產(chǎn)品成本和利潤(rùn)、顧客滿意度等重要銷售數(shù)據(jù)。，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)層制定營(yíng)銷策略提供可靠的依據(jù)。企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理，從客戶檔案管理、訂單跟蹤、售后服務(wù)等方面開展一系列工作。，從而拉近與客戶的關(guān)系。ERP系統(tǒng)在企業(yè)銷售管理中的應(yīng)用，不僅可以控制銷售業(yè)務(wù)的全過程，還可以提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)施ERP系統(tǒng)后，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)的過程控制，從而降低采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)效率，降低庫(kù)存成本。在ERP系統(tǒng)中，可以實(shí)時(shí)查詢材料采購(gòu)價(jià)格、交貨及時(shí)率、材料到貨合格率等信息，為企業(yè)采購(gòu)材料提供可靠的參考數(shù)據(jù)，有效控制采購(gòu)過程。
總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的日益增強(qiáng)，企業(yè)必須通過改革來提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，ERP軟件與先進(jìn)的管理軟件密切相關(guān)，企業(yè)對(duì)ERP軟件的重視程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
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