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wms倉儲管理系統(tǒng)kpi功能

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 　　績效考核是管理倉庫作業(yè)的一項重要內(nèi)容。如果僅僅依靠填寫單據(jù)、記錄結(jié)果的方式考核人員績效，則偽造、篡改等現(xiàn)象不可避免。同時，作業(yè)的結(jié)果并不能完全代表操作人員的工作能力，績效考核中還會帶有管理人員的經(jīng)驗成份。

　　使用了有過程管理的WMS，績效考核就可以變得全面、標(biāo)準(zhǔn)，并且客觀、公正。管理人員可靈活設(shè)定各環(huán)節(jié)的KPI值，由系統(tǒng)自動整理和分析在各個操作過程采集的信息，并生成績效考核報表。這樣不僅實現(xiàn)了對監(jiān)控人員操作和執(zhí)行效率的全面監(jiān)控，避免管理人員的徇私舞弊，調(diào)動了作業(yè)人員的工作積極性，也使得績效考核變得輕松簡單和準(zhǔn)確可靠。

　　倉庫的管理事項比較多，對如今眾多企業(yè)的運作和管理中也就有很多需要注意考慮的事項。如何能夠提升倉儲的管理效率?如何能夠做好倉儲的人員管理?這都是在運作的時候需要重點考慮到的事項，比如倉儲管理軟件如何進行KPI考核指標(biāo)考核?在設(shè)置的時候有哪些是必然要考慮呢?這里泛普就帶你來看看倉儲的管理軟件在進行KPI考核指標(biāo)時候的基本設(shè)置，做好良好的倉儲人員管理。

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　　1.出入庫的精準(zhǔn)性考核

　　在倉儲的管理中涉及到的事項很多，對人員的考核也就按照不同的分類進行。關(guān)于出入庫的考核事項主要包括原料出入庫數(shù)量核對，是否準(zhǔn)確，是否與采購計劃以及生產(chǎn)計劃相符合，是否能夠維持平衡，所有的原材料以及包裝材料等都要維持整體的平衡，按照一定季度進行材料的盤點審核，根據(jù)其精準(zhǔn)性情況來評定。

　　除了在數(shù)量上的核對需要做好考慮外，也要能夠考慮到單據(jù)上交的精準(zhǔn)性和及時性、保管的完好性等來考慮。按照不同企業(yè)本身的運作需求，對單據(jù)的設(shè)置以及上交限定也都會有所不同，每月都要按照固定時間上交倉庫主管，作為考核所用。

　　2.倉庫的安全性管理

　　倉庫的管理不僅僅在于產(chǎn)品貨物的管理，也需要做好整體的環(huán)境管理，現(xiàn)在倉庫管理軟件中設(shè)置KPI考核指標(biāo)也都會將倉庫的“5S”管理作為主要的評定標(biāo)準(zhǔn)之一，涉及到的內(nèi)容和事項也都非常多。從現(xiàn)在主要的考核內(nèi)容來看，包括是否能夠?qū)Σ牧献龊猛咨频谋９?，比如材料產(chǎn)品的防潮管理、完整性管理、擺放管理，同時也要注意到倉庫的環(huán)境管理考核等，是否能夠做到定期清洗倉庫環(huán)境，是否能夠做好妥善的大掃除等等，這都會成為后期評定時候的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。

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　　3.員工的效率性管理

　　在KPI考核指標(biāo)中對員工的工作效率管理也是尤為講究，從倉庫的管理系統(tǒng)運作中看，有不少都直接采用了環(huán)節(jié)考核的績效模式，倉儲的管理人員們在每一道工作的環(huán)節(jié)中都將接受系統(tǒng)的審核與考察，這樣也能夠便于后期查看是否哪里出現(xiàn)了誤差等。通過這種績效考核的方式，能夠更快地找到倉儲管理中的環(huán)節(jié)誤差問題，對于員工的工作積極性以及效率性等都有非常不錯的效果，即便在環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，也可以通過倉儲的系統(tǒng)進行發(fā)現(xiàn)，及時做好解決，避免出現(xiàn)其他問題，影響到倉庫的管理。

發(fā)布：2021-06-11 11:30    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]