erp軟件市場報告

　　ERP基于一套軟件系統(tǒng)來實施，但ERP并不等于只是實施一套軟件系統(tǒng)。筆者認為實施ERP更是實施一種先進的管理思想。它在充分了解企業(yè)現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過一套軟件系統(tǒng)對企業(yè)全方位、即時的管理和控制。

　　泛普軟件等本土廠商引領(lǐng)智能制造ERP市場發(fā)展

　　中國智能制造產(chǎn)業(yè)ERP軟件供應(yīng)商主要包括本土廠商和外資廠商兩大類，本土ERP廠商大多起源于財務(wù)軟件，在企業(yè)信息化初期，企業(yè)對ERP軟件需求比較簡單，主要集中于財務(wù)、進銷存等模塊，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重。在國資委所監(jiān)管的大中型企業(yè)中，國內(nèi)ERP軟件廠商不但正式成為核心的ERP產(chǎn)品和服務(wù)提供商，而且在逐步代替著國外的ERP廠商。此外，在眾多不同行業(yè)的大中型民營企業(yè)中，國內(nèi)的ERP廠商同樣也成為核心的ERP產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，并且逐漸代替著國外的ERP廠商。

　　在以泛普、用友、浪潮為代表的國內(nèi)本土廠商中，泛普起身于制造業(yè)，深耕于制造業(yè)，發(fā)展至今，依靠其在生產(chǎn)制造ERP市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢以及對智能制造方案應(yīng)用的專注，在國內(nèi)本土廠商中處于領(lǐng)先水平。同時泛普軟件作為工信部評定的兩化融合貫標服務(wù)機構(gòu)以及上海市首批列入智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄的企業(yè)，盡管與SAP、Oracle等品牌相比，還存在很大差距。但泛普近年來成長速度驚人，通過與自動化、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域眾多合作伙伴建立聯(lián)系，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等各層面進行深度合作，專注制造企業(yè)自動化與信息化融合改造，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)核心，構(gòu)建以平臺為紐帶的跨界產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)提供完善的智能制造解決方案;用友和浪潮作為知名度很高的傳統(tǒng)ERP軟件廠商，也在積極推出各自的智能制造解決方案。

　　細致扎實的項目調(diào)研報告

　　項目調(diào)研是項目啟動后最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)各種企業(yè)問題和潛在項目風險的有效途徑，唯有通過細致扎實的調(diào)研工作，才可能了解到企業(yè)業(yè)務(wù)的整體和細節(jié)，為企業(yè)提供切合實際、可執(zhí)行的解決方案。

　　最初參加項目實施工作時，很多人并未認識到項目調(diào)研對于項目實施成功的重要作用，計劃中對企業(yè)全部業(yè)務(wù)的調(diào)研往往只安排幾天的時間，將調(diào)研工作演變成了“過場式”調(diào)研和“享受式”調(diào)研。結(jié)果，我們不斷在項目推進中遇到各種困難，幾乎處處碰壁，究其原因，大多是由于前期的調(diào)研不細致，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)或者忽略了某個管理細節(jié)，導(dǎo)致解決方案中的流程遲遲無法落地。這樣的“經(jīng)驗”和經(jīng)歷告訴我們一個最簡單樸實的道理，調(diào)研，是一件需要投入足夠精力和實力的工作，必須荷槍實彈的作為一場重頭戲開場

　　調(diào)研除了要細致的了解企業(yè)業(yè)務(wù)，還需要關(guān)注企業(yè)，尤其是高層管理人員對項目的預(yù)期目標和管理重點，關(guān)注企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)和需求。前者可以幫助我們細化實施目標，并根據(jù)企業(yè)實際情況，合理提升或適當降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的項目預(yù)期，以便設(shè)立可達成的項目目標，有針對性的解決企業(yè)高層真正關(guān)心的問題;后者作為我們優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程的主要切入點，必須體現(xiàn)在解決方案中，并且需要詳細的說明對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行了哪些調(diào)整和改變。

發(fā)布：2020-10-29 17:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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