企業(yè)erp系統(tǒng)論文

　　ERP中的物流模塊研究

　　[摘要] 隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,ERP的功能也逐步健全起來,許多新的模塊紛紛加入,物流管理便是其中相當重要的一部分。本文首先論述了物流與供應鏈的一般概念,指出了二者之間的聯(lián)系與區(qū)別,從而更清晰地認識ERP中物流模塊的內涵與外延。然后討論了物流模塊在ERP中的地位及功能,尤其是從流程的角度分析了它是如何與系統(tǒng)中的其他模塊交互的。最后對XX集團ERP物流管理系統(tǒng)的實施案例作了具體分析。 http://52tianma.cn

　　[關鍵詞] 企業(yè)資源計劃;物流;供應鏈管理;企業(yè)信息化

　　引言 ERP(企業(yè)資源計劃)是利用先進管理思想和信息技術對企業(yè)全面資源計劃管理的綜合體現(xiàn),它由MRPⅡ(制造資源計劃)發(fā)展而來,并且繼承了MRPⅡ的許多優(yōu)點,例如把企業(yè)各子系統(tǒng)有機結合,組成了一個全方位的生產管理優(yōu)化系統(tǒng),各子系統(tǒng)通過共享的數(shù)據(jù)平臺彼此交互,實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的管理集成。除此之外,ERP還將管理從企業(yè)內部延伸到外部,把客戶需求、企業(yè)生產和供應商的資源充分整合,形成一條供應鏈,并對供應鏈的所有環(huán)節(jié)進行管理,它不再局限于幾種單一的生產方式和管理標準,能夠滿足企業(yè)的多元化經營。

　　隨著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展,人們對ERP的認識也逐漸深入,作為實現(xiàn)企業(yè)差異化經營、并有效提高運作效率與競爭力的手段之一,ERP不僅僅是一套簡單的MIS系統(tǒng)甚至軟件,更反映了一系列先進的管理思想,如對整個供應鏈資源進行全面管理,精益生產和敏捷制造,以及事前計劃與事中控制結合等等。

　　ERP起源于制造業(yè),因此生產模塊處于系統(tǒng)的核心地位,但隨著其應用領域的擴大以及企業(yè)實際需求的變化,ERP所囊括的內容也日新月異,如今,物流、供應鏈管理、人力資源管理、客戶關系管理、知識管理等模塊也紛紛加入ERP大軍,使相關研究領域不斷豐富起來。

　　其中,作為“第三利潤源泉”的物流管理是企業(yè)生產經營的循環(huán)消化系統(tǒng),它直接影響了企業(yè)和供應鏈的運營速度與質量,通過ERP改善物流運作不僅可以加快供應鏈上的實體物料和商品的流速,還可以加速信息流及資金流。因此,如何在ERP中實現(xiàn)物流管理模塊功能是許多企業(yè)實施與使用ERP時面臨的亟待解決的問題。

　　那么,我們可以從哪些角度來認識ERP中的物流模塊?它與企業(yè)的生產、采購、銷售、庫存的關系是怎樣的?它應該包括哪些子模塊?分別完成哪些功能?它在ERP中的最小集如何確定?為了回答這一系列的問題,我們首先需要明確一些概念,其中最重要的便是物流與供應鏈的聯(lián)系與區(qū)別。一、物流與供應鏈的一般概念 1. 物流與供應鏈

　　ERP(Enterprise Resources Planning，企業(yè)資源計劃)，是指建立在信息技術應用基礎上，結合系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策手段的管理平臺。

　　車間管理子系統(tǒng)要求根據(jù)物料需求計劃，能力需求計劃以及生產工藝流程制定車間作業(yè)計劃，車間管理人員按車間作業(yè)計劃進行調度，下達車間生產作業(yè)訂單，根據(jù)產品物料清單(BOM)填寫領料單安排領料，制程中不斷產生生產進度報告，監(jiān)控生產活動的整個過程。

　　本次設計采用Microsoft Visual Studio.Net 2003和Sql Server 2000作為開發(fā)工具，在客戶端通過Windows 應用程序的形式來訪問數(shù)據(jù)庫，并對數(shù)據(jù)庫進行操作。關鍵詞：ERP 車間管理生產任務管理物料管理 .NET平臺 SQL數(shù)據(jù)庫

發(fā)布：2010-04-21 15:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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