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erp企業(yè)管理系統(tǒng)里的財(cái)務(wù)管理
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互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的持續(xù)更新和進(jìn)步,給當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理工作提供了良好的前提條件。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要組成部分,會(huì)影響到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營運(yùn)行狀況。ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)發(fā)揮著積極作用,這一系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理,屬于先進(jìn)性的企業(yè)集成化管理軟件,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),通過系統(tǒng)化管理思想、先進(jìn)管理手段優(yōu)化配置各項(xiàng)企業(yè)資源,實(shí)施綜合管控
一、ERP管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用是怎么樣的?
1、采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一
ERP的執(zhí)行過程是從采購活動(dòng)開始的。采購部根據(jù)物資需求計(jì)劃采購,采購回來以后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收入庫,錄入庫存系統(tǒng)。此時(shí),庫存增加,同時(shí)應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過ERP的會(huì)計(jì)界面,生成會(huì)計(jì)憑證,過賬后在總賬系統(tǒng)中同時(shí)更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。
2、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一
生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料,此時(shí),存貨減少,而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會(huì)計(jì)界面生成會(huì)計(jì)憑證,過入總賬,更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。加工完成,生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫,通過ERP的會(huì)計(jì)界面,聲稱會(huì)計(jì)憑證,過入總賬,減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額,增加存貨賬戶的金額,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。
3、銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流統(tǒng)一
銷售部門接到客戶的定單,通知倉庫按照訂單向客戶發(fā)貨,庫存減少的同時(shí),應(yīng)收賬款增加。通過ERP的會(huì)計(jì)界面,生成會(huì)計(jì)憑證,過賬后即可更新應(yīng)收賬款和存貨在關(guān)的金額。以后收到客戶付來的貨款,通過ERP的會(huì)計(jì)界面,生成收款憑證并過賬,總賬系統(tǒng)中的現(xiàn)金和應(yīng)收賬款兩個(gè)科目的數(shù)據(jù)同時(shí)得到更新。從而在銷售和付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。
二、ERP管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用影響有哪些?
財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、管理和控制活動(dòng)。ERP的應(yīng)用不僅直接促使財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測,即事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋功能得以完整實(shí)現(xiàn),還為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更廣闊的發(fā)展空間。
1、ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)重要的投資對(duì)象之一。然而,由于無形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難,傳統(tǒng)核算型軟件受到很大限制,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財(cái)務(wù)系統(tǒng)外,還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng),可以從各方面對(duì)這些無形資產(chǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測,豐富了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
2、ERP促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化。
ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化計(jì)量并自動(dòng)生成相應(yīng)的憑證,保證了會(huì)計(jì)信息的規(guī)范性和可靠性,保障了財(cái)務(wù)管理所需信息的質(zhì)量
3、ERP促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)決策科學(xué)化。
ERP本質(zhì)上是一個(gè)模擬系統(tǒng),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入ERP系統(tǒng)之后,很容易計(jì)算出各種變化的影響,差異或有問題的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)就能被分離出來,并可采取措施去糾正,這就大大縮短了企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)間。借助于ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng),模擬企業(yè)在不同的利潤率、成本影響下,分析企業(yè)資金流與物流發(fā)生的變化后,再慎重地做出決策,有利于提高企業(yè)適應(yīng)力與競爭力。ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性就在于它能夠提供企業(yè)經(jīng)營管理者需要的各種營運(yùn)信息,使管理者能適時(shí)做出全面專業(yè)的決策,有效地適應(yīng)市場變化的需要,為公司獲取豐厚的利潤。
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