企業(yè)erp軟件系統(tǒng)

　　現(xiàn)代ERP管理模式，立足于企業(yè)的成本控制，將時間進度和人員管理等進行了系統(tǒng)化的規(guī)劃和管理。在計劃過程中，以實現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約為基本目標，以提高企業(yè)的市場競爭力為最終目標進行成本目標及責(zé)任的及時考核，并推動企業(yè)管理者在運用ERP系統(tǒng)的現(xiàn)金理念和工具進行潛力挖掘，進行企業(yè)的集成經(jīng)營，并最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

一、企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件在哪些管理方面有著影響呢？

　　1、ERP軟件對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響

　　首先，ERP軟件可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。

　　要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP軟件系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機會。在成功地運用了ERP軟件的企業(yè)中，市場部門不但負有向ERP軟件系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP軟件系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP軟件系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

　　ERP軟件系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP軟件系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　2、ERP軟件對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響

　　ERP軟件為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP軟件系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。事實上ISO9000系列所認證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。ERP軟件可以和ISO9000系列相輔相成，當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃是，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。

　　3、ERP軟件對企業(yè)采購管理的影響

　　在ERP軟件環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。

發(fā)布：2020-10-23 10:33 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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