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人力資源管理系統(tǒng)選那個好
人才是企業(yè)管理的核心部分,合理使用和管理人才人力資源,是保證企業(yè)能夠正常運作的前提,老板和管理者要認(rèn)識到人才的重要性,要能夠構(gòu)建未來的人才觀,了解、順應(yīng)和利用天下大勢,才能做到事半功倍。
一、企業(yè)為什么用人力資源管理系統(tǒng)
1、提高效率
人力資源管理系統(tǒng)的最大作用就是提升效率。財務(wù)人員過去需要把金額匯總?cè)缓蟛鸱謿w類再做表格檢查,重復(fù)檢查多遍,只有確認(rèn)無誤了,才能把報稅專用表格報給稅務(wù)局專員,只有做過人力資源服務(wù)機構(gòu)財務(wù)的都知道,這項工作有多費時費力,特別容易出錯。
同時財務(wù)總會收到大量的開票信息,excel表傳來傳去,表格多、信息多、 個人事務(wù)繁忙,極有可能會漏開發(fā)票,進(jìn)而導(dǎo)致客戶的匯款延遲。
2、減少人力資源成本
企業(yè)社保辦理需要多人溝通,即使一個人對接一個企業(yè)仍然存在工作業(yè)務(wù)交接的問題,而人與人在溝通中很可能因為一個問題出現(xiàn)反復(fù)溝通、多次確認(rèn),導(dǎo)致人力成本提高。一次溝通失誤,結(jié)果可能導(dǎo)致的是公司資金的損失。運用人力資源管理系統(tǒng),對接不再嘴上溝通,所有節(jié)點電子化,隨時隨地查看。
客戶一鍵確認(rèn),內(nèi)部一鍵審批,工作一鍵轉(zhuǎn)移,實時提醒,省時省力。
3、對員工負(fù)責(zé)
偉大的企業(yè)從來不滿足于創(chuàng)造利潤,他們還鼓勵員工在工作中實現(xiàn)自己的價值,因為員工才是創(chuàng)造利潤,創(chuàng)造企業(yè)價值的動力源泉。一家好企業(yè)應(yīng)該對員工負(fù)責(zé):讓員工盡可能遠(yuǎn)離那些無價值,無意義重復(fù)性工作,而是讓他們?nèi)プ龈刑魬?zhàn)性,創(chuàng)造性的工作,是對員工的負(fù)責(zé)。
對員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),充分挖掘他們的潛力,是對員工的負(fù)責(zé)。公正客觀地評估每一名員工的表現(xiàn),做到賞罰分明,是對員工的負(fù)責(zé)...而這些,一款好的人力資源管理系統(tǒng)都可以幫你做到,或是幫你做的更好。
二、泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、提高效率
人力資源系統(tǒng)現(xiàn)在都是集中式的平臺,涵蓋員工的招聘、轉(zhuǎn)入調(diào)離、考勤排班、績效、薪資、培訓(xùn)等等全生命周期,提高管理效率!
2、確保合規(guī)性
預(yù)設(shè)的規(guī)則,完全符合法律法規(guī),行業(yè)黑名單、加班時長、社保公積金等整合,遵守不斷變化的合規(guī)性要求,實施監(jiān)管。
3、員工自助方便
員工從PC端、移動端可以自助查詢自己的個人信息,如加班、薪資、考勤、培訓(xùn)、績效、休假等等,審批、休假等均可在線直接提報,方便快捷!
4、數(shù)據(jù)支撐
人力資源系統(tǒng)擁有最全的的員工職業(yè)信息數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以生成多種維度圖表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持!
5、優(yōu)化成本
人力資源系統(tǒng)可以梳理管理流程,精簡組織架構(gòu),合理激勵個人,獲得更高的個人產(chǎn)出,優(yōu)化落后產(chǎn)能,優(yōu)化各項管理成本、人力成本等!
人力資源管理系統(tǒng)一體化解決方案供應(yīng)商,項目實施成功率100%,幫助企業(yè)實現(xiàn)了考勤管理、績效管理、智能排班、報表分析、薪酬管理、電子簽核、招聘培訓(xùn)、就餐消費、驗廠等方面的信息化管控和數(shù)據(jù)分析,提高了企業(yè)的管理效率,降低了人力資源成本。
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