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詳細闡述注塑企業(yè)實際運作中的ERP系統(tǒng)整體流程

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　　注塑廠ERP系統(tǒng)業(yè)務流程詳解(以注塑企業(yè)為案例)

　　注塑企業(yè)專注于生產(chǎn)各類注塑制品，涵蓋手機塑料外殼、鼠標與電腦鍵盤外殼、電視機外殼等廣泛塑料制品。其生產(chǎn)過程高效直接，核心在于將原材料熔融后注入模具，冷卻成型，這一過程依賴于自動化的注塑機高效完成。假設該企業(yè)運營著約20臺注塑設備，針對此類生產(chǎn)特性，ERP系統(tǒng)中的物料清單(BOM)設計可簡化為單層結構，直接觸發(fā)注塑工單生成。

　　然而，部分產(chǎn)品還需進一步加工，如噴涂、絲印等表面處理，或因產(chǎn)能限制需外部協(xié)作完成注塑工序。鑒于企業(yè)規(guī)模較小，通常采用委外加工模式，這要求在BOM結構中額外增加一層，即注塑毛坯作為半成品，并相應生成委外加工工單。

　　特色業(yè)務場景區(qū)分闡述：

　　1. 客供料管理

　　注塑行業(yè)中，常有客戶直接提供原材料的情況，分為無償提供與有償購買兩種。對于無償供應的物料，ERP系統(tǒng)通過“其他入庫單”進行處理;而有償購買的則采用“采購入庫”流程。為有效管理客供料，系統(tǒng)需提供詳盡報表，詳細記錄每筆訂單所需材料量、已接收量及待接收量，確保物料供應與生產(chǎn)計劃緊密銜接。

注塑廠ERP系統(tǒng)業(yè)務場景區(qū)分闡述

　　2. 工單管理流程

　　注塑工單與委外工單均由計劃員發(fā)起，前者經(jīng)注塑生產(chǎn)管理人員復核確認，此環(huán)節(jié)不僅是對工單的確認，也是接收生產(chǎn)指令的信號。復核后的工單被打印并分發(fā)至車間，指導實際生產(chǎn)安排。委外工單則由計劃員打印，并通過采購部門轉交給相應供應商。

　　3. 領料控制機制

　　在該企業(yè)中，領料數(shù)量由生產(chǎn)管理人員根據(jù)生產(chǎn)需求決定，并通過ERP系統(tǒng)開具領料單。領料單打印后交予物料員執(zhí)行領料操作，倉庫在發(fā)放物料時需在紙質單據(jù)上簽字確認，并同步在系統(tǒng)中完成復核，確保物料收發(fā)準確無誤，賬目清晰可追溯。這種由生產(chǎn)管理部門主導的領料流程，確保了物料流動與生產(chǎn)計劃的高度匹配。

發(fā)布：2024-07-08 13:43    編輯：泛普軟件 · syy    [打印此頁]    [關閉]
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