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erp供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?/h1>
常常聽說ERP ERP涉及企業(yè)(生)產(chǎn)、供(應(yīng))、銷(售)、盤(點(diǎn))、損(益)、調(diào)(度)等諸多方面，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，形成以供應(yīng)鏈為核心的ERP管理系統(tǒng)。
所謂的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它是一個(gè)范圍很廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。供應(yīng)鏈跨越了部門與企業(yè)，形成以產(chǎn)品或服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)流程。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益
ERP是一個(gè)對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。廣義上講，供應(yīng)鏈管理都是在ERP的框架下運(yùn)行的，都是ERP的子集或交集。供應(yīng)鏈?zhǔn)菍RP的計(jì)劃的一種監(jiān)控和反饋，供應(yīng)鏈其實(shí)是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)化，ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng)，而供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以，很多供應(yīng)鏈管理軟件都會(huì)與工業(yè)設(shè)備，通過工控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，再上傳給erp系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
工廠ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理規(guī)劃的重要組合，前者在于對整個(gè)企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)間的全面管控，后者重點(diǎn)在于車間現(xiàn)場的管理，二者看似頗為相同，但在實(shí)際的管理上還是有區(qū)別的。具體有以下幾方面：
1、管理范圍的不同
ERP是對整個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，而供應(yīng)鏈的管理是針對車間或生產(chǎn)分廠的。即使是功能最完備的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對整個(gè)企業(yè)來說，也只是提供了一個(gè)比較狹窄的視角，缺乏管理層管理和決策所需要數(shù)據(jù)的寬度和深度。
2、管理對象的不同
ERP是對企業(yè)整個(gè)運(yùn)營資源(人、財(cái)、物)的管理，強(qiáng)調(diào)物流、資金流的統(tǒng)一，也即所謂的“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”。供應(yīng)鏈的管理則更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場資源，即設(shè)備、工藝、物料等。
3、管理內(nèi)容的不同
ERP管理整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等，強(qiáng)調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃(銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等)的協(xié)調(diào)和控制；供應(yīng)鏈主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行，包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)績反饋等。
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- 1erp全稱
- 2地產(chǎn)中介一般用的什么erp
- 3進(jìn)銷存系統(tǒng)功能
- 4erp系統(tǒng)是什么意思啊
- 5什么叫進(jìn)銷存管理系統(tǒng)
- 6簡述什么是erp
- 7erp統(tǒng)計(jì)是什么
- 8投資行業(yè)用什么erp
- 9erp系統(tǒng)是什么軟件
- 10erp站點(diǎn)
- 11erp是用什么軟件開發(fā)
- 12外貿(mào)企業(yè)erp
- 13關(guān)于erp的軟件
- 14erp主要是干嘛的
- 15erp企業(yè)管理系統(tǒng)哪個(gè)最好
- 16erp后臺
- 17erp是什么的
- 18erp供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?/a>
- 19什么企業(yè)用erp
- 20小企業(yè)用什么erp好
- 21erp對企業(yè)的重要性
- 22Erp是進(jìn)銷存軟件嗎
- 23什么是進(jìn)銷存系統(tǒng)
- 24erp系統(tǒng)如何安裝
- 25電商一般使用什么erp軟件
- 26erp系統(tǒng)能解決什么問題
- 27試述erp系統(tǒng)的管理思想
- 28erp軟件是做什么的
- 29erp軟件發(fā)展趨勢
- 30erp管理軟件是什么軟件
上一篇：erp系統(tǒng)有什么用
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常常聽說ERP ERP涉及企業(yè)(生)產(chǎn)、供(應(yīng))、銷(售)、盤(點(diǎn))、損(益)、調(diào)(度)等諸多方面，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，形成以供應(yīng)鏈為核心的ERP管理系統(tǒng)。
所謂的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它是一個(gè)范圍很廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。供應(yīng)鏈跨越了部門與企業(yè)，形成以產(chǎn)品或服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)流程。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益
ERP是一個(gè)對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。廣義上講，供應(yīng)鏈管理都是在ERP的框架下運(yùn)行的，都是ERP的子集或交集。供應(yīng)鏈?zhǔn)菍RP的計(jì)劃的一種監(jiān)控和反饋，供應(yīng)鏈其實(shí)是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)化，ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng)，而供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以，很多供應(yīng)鏈管理軟件都會(huì)與工業(yè)設(shè)備，通過工控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，再上傳給erp系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
工廠ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理規(guī)劃的重要組合，前者在于對整個(gè)企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)間的全面管控，后者重點(diǎn)在于車間現(xiàn)場的管理，二者看似頗為相同，但在實(shí)際的管理上還是有區(qū)別的。具體有以下幾方面：
1、管理范圍的不同
ERP是對整個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，而供應(yīng)鏈的管理是針對車間或生產(chǎn)分廠的。即使是功能最完備的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對整個(gè)企業(yè)來說，也只是提供了一個(gè)比較狹窄的視角，缺乏管理層管理和決策所需要數(shù)據(jù)的寬度和深度。
2、管理對象的不同
ERP是對企業(yè)整個(gè)運(yùn)營資源(人、財(cái)、物)的管理，強(qiáng)調(diào)物流、資金流的統(tǒng)一，也即所謂的“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”。供應(yīng)鏈的管理則更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場資源，即設(shè)備、工藝、物料等。
3、管理內(nèi)容的不同
ERP管理整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等，強(qiáng)調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃(銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等)的協(xié)調(diào)和控制；供應(yīng)鏈主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行，包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)績反饋等。
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- 8投資行業(yè)用什么erp
- 9erp系統(tǒng)是什么軟件
- 10erp站點(diǎn)
- 11erp是用什么軟件開發(fā)
- 12外貿(mào)企業(yè)erp
- 13關(guān)于erp的軟件
- 14erp主要是干嘛的
- 15erp企業(yè)管理系統(tǒng)哪個(gè)最好
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- 17erp是什么的
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