erp系統(tǒng)管理內(nèi)容

　　企業(yè)基于產(chǎn)品結(jié)構和實時庫存等數(shù)據(jù)，通過物料需求計劃、物料替代策屬略，將銷售訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外訂單，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的協(xié)同。借助于成本管理系統(tǒng)，完成精準的成本核算和深入的成本分析，實現(xiàn)財務對業(yè)務的有效監(jiān)控，強化企業(yè)資源的有效配置。這個方案充分滿足了銷售管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員等各環(huán)節(jié)對企業(yè)全面業(yè)務的管控需求，圍繞核心應用價值，以提升企業(yè)盈利空間為目標。

　　一、ERP系統(tǒng)具體有哪幾大模塊內(nèi)容

　　1、會計核算

　　會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資超市管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊是通過總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。

　　2、財務管理

　　財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能，從而實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)進行分析、預測、管理和控制。而在ERP選型上需要對財務管理具有一定的需求，當中主要是需要注重在財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。而在erp系統(tǒng)的財務管理模塊上是又包含財務計劃、財務分析、財務決策等。

　　3、生產(chǎn)控制管理

　　這一模塊主要是收銀軟件系統(tǒng)的核心，因為它是企業(yè)整個生產(chǎn)過程的有機地結(jié)合，從而讓企業(yè)可以降低庫存和提高效率。因此企業(yè)還要根據(jù)自身發(fā)展的需要來完成ERP的選型，然后再連接進銷的存程，讓其生產(chǎn)流程進行連貫。而當企業(yè)在選用erp的時候，一定要注意erp系統(tǒng)當中生產(chǎn)控制管理模塊內(nèi)所包含的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等部分。