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erp系統(tǒng)是怎樣的一個(gè)軟件
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信息化的時(shí)代帶來(lái)了更加科學(xué)的管理方式,ERP系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子,ERP系統(tǒng)為公司或者企業(yè)提供了管理決策的平臺(tái),使得公司管理更加簡(jiǎn)便化,
一、ERP系統(tǒng)如何使用
1、隨時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)各個(gè)職工,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作。
ERP執(zhí)行結(jié)束后,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作中告一段落。殊不知伴隨著ERP工作人員的變動(dòng)、及其公司業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變,造成ERP客戶(hù)碰到那樣這樣的問(wèn)題。因而ERP工作人員,經(jīng)常性要到實(shí)地去,要隨時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工,逐步完善實(shí)際操作客戶(hù)操作指南,讓ERP客戶(hù)按照規(guī)范的步驟開(kāi)展實(shí)際操作。那樣就能維持ERP客戶(hù)系統(tǒng)對(duì)的熟習(xí)水平在一定水準(zhǔn)上。碰到除外問(wèn)題,也會(huì)立即匯報(bào),防止自行處理產(chǎn)生的矛盾。
2、做好激勵(lì)制度,不斷加強(qiáng)企業(yè)非IT資源,關(guān)心ERP的改進(jìn)。
一些問(wèn)題的處理可以有非常長(zhǎng)的時(shí)間,這也是持續(xù)改進(jìn)最有利于的標(biāo)準(zhǔn)之一。此刻就需要激勵(lì)ERP客戶(hù)去科學(xué)研究ERP系統(tǒng)軟件自身。我們可以在接口測(cè)試,轉(zhuǎn)變一些基本參數(shù),或起用一些原先不曾應(yīng)用過(guò)的作用,鎮(zhèn)定自若地處理業(yè)務(wù)流程中的具體問(wèn)題。
3、科學(xué)研究業(yè)務(wù)流程、關(guān)心當(dāng)場(chǎng)。
在現(xiàn)實(shí)工作上,大家發(fā)覺(jué),一個(gè)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題涉及到的步驟,不僅超越職位、單位,乃至還有機(jī)會(huì)超越不一樣的企業(yè),因而,IT工作人員,就務(wù)必努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,從IT的方面來(lái)思考,是不是還有機(jī)會(huì)運(yùn)用
4、切合機(jī)會(huì),導(dǎo)進(jìn)關(guān)系新技術(shù)應(yīng)用,擴(kuò)張ERP系統(tǒng)軟件的危害。
我們要勇于認(rèn)可ERP系統(tǒng)軟件的不夠,在特殊姿勢(shì)上,不僅可以依靠手工制作處理,在情況可以的情形下,還可以導(dǎo)進(jìn)完善的新技術(shù)應(yīng)用,填補(bǔ)ERP系統(tǒng)軟件的不夠。
維護(hù)保養(yǎng)和更新是ERP持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作之一。公司定期維護(hù)ERP系統(tǒng)軟件,才可以立即把握ERP現(xiàn)況,一旦企業(yè)管理軟件出現(xiàn)異常,可馬上采取有效處理對(duì)策。
二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
1、信息數(shù)據(jù)集成
在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)的信息數(shù)據(jù),部門(mén)跟部門(mén)之間數(shù)據(jù)孤立銜接不上,因?yàn)樾畔⒌墓铝⒁环矫娼?jīng)常出現(xiàn)同一賬單多次錄入,從而降低了員工的工作效率;另一方面,當(dāng)需要某項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí),不得不花大量的時(shí)間和精力找數(shù)據(jù)核對(duì)數(shù)據(jù)上。
2、精益管理、節(jié)約成本
ERP軟件的導(dǎo)入,可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少庫(kù)存積壓、盤(pán)活流動(dòng)資金,從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)將傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化,如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等,從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō),就是一場(chǎng)管理模式的革命,ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想,更是一套強(qiáng)有力管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中去,從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實(shí)際應(yīng)用中容易出現(xiàn)反復(fù)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、強(qiáng)化管理層對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)管
ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對(duì)于審批、控制的對(duì)象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢(xún)、追溯和論證。
5、規(guī)范企業(yè)流程
ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益的重要手段。
ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
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