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erp物料分類
按生產(chǎn)作用分類
物料按生產(chǎn)作用分類
按材料在生產(chǎn)當(dāng)中的作用進(jìn)行分類,可以更好地了解材料的耗用狀況。
◆原材料
原材料是指大部分轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品之上,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用得最多,在產(chǎn)品上所占的比例、體積、重量、數(shù)量最多的材料。原材料往往從生產(chǎn)的第一道工序參與到最后一道工序。
比如:在一件實木家具中,木材就是原材料,而在貼紙家具中,中纖板是原材料。
◆輔助材料
輔助材料是不能獨立形成產(chǎn)品毛坯或半成品的那部分材料。還是以實木家具的生產(chǎn)為例,木材可以制成半成品,而油漆卻不能離開木制的毛坯而獨立存在,油漆看上去用得很多,或者金額很大,但它仍然只能算是輔助材料。
◆日常耗用材料
日常耗用材料指的是那些成本低、用量不大的材料。比如:膠水、線、砂紙……等,它在生產(chǎn)過程中大多數(shù)是消耗掉的,并不能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品之上。日常耗用材料的使用量是最難以計算的,也是物料控制工作的難點之一。
◆機(jī)務(wù)類材料
機(jī)務(wù)類材料是指設(shè)備的用料、配件等。主要包括:
A:燃料、油料
B:刀具、夾具
C:螺絲、皮帶、配件
D:維修消耗品
◆包裝材料
用于產(chǎn)品包裝的材料,比如:紙箱、木架、珍珠棉、海綿、泡沫塊等。
物料按使用的部門分類
◆生產(chǎn)車間用料
指各作業(yè)部門(分廠、車間、工段、班組)的用料,既包括生產(chǎn)用料,比如原材料、輔助材料,也包括非生產(chǎn)用料,比如拖把、手套等。按這種方式將物料進(jìn)行分類,方便了各部門的物料管理。
◆機(jī)務(wù)部門用料
機(jī)務(wù)部門是企業(yè)中除了生產(chǎn)車間之外最大的用料部門,這樣分類的“機(jī)務(wù)部門用料”與前一種分類方法的“機(jī)務(wù)類材料”是不同的。“機(jī)務(wù)部門用料”除了機(jī)務(wù)類之外,還包括了其他的諸如:機(jī)械材料、焊條、木料、建筑材料之類。
◆辦公室用料
即辦公用品,包括紙張、筆、電腦及配件、裝訂工具等。
◆勞動保護(hù)用品
生產(chǎn)工人作業(yè)時所用的安全保護(hù)品,以防在作業(yè)時受到傷害、輻射或有害氣體的侵蝕。如工作服、防護(hù)衣、口罩、手套、安全帽等。
◆廠區(qū)維修用料
是指用于工廠維修的各種材料。包括建筑材料、水管、電氣材料等。
erp物料領(lǐng)用、發(fā)放審批規(guī)定
1、各部門領(lǐng)用物料,必須填寫“領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并要有發(fā)料人、領(lǐng)用人、審批人的簽字,缺一不可。
2、倉管人員嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù),后發(fā)貨的程序,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
3、各部門領(lǐng)用材料時,領(lǐng)料人員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單上規(guī)定的內(nèi)容和要求填寫,不準(zhǔn)在領(lǐng)料單上作任何更改,如填寫錯誤必須重寫,對不符合規(guī)定的領(lǐng)料單,倉庫有權(quán)拒發(fā)。
4、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售,一律由生產(chǎn)計劃部主管批準(zhǔn),屬于贈送物品需經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。
5、辦公用品及器材的領(lǐng)用,由行政管理部審批后,由車間、部門統(tǒng)一領(lǐng)取,每月規(guī)定為15日和25日領(lǐng)用,領(lǐng)取后應(yīng)作登記,歸口管理。
6、維護(hù)材料(包括設(shè)備配件)的領(lǐng)用,由技術(shù)質(zhì)量部審批,以便設(shè)備資料的記錄,存檔。
7、生產(chǎn)用原材料,由生產(chǎn)作業(yè)部主管審批。
8、屬于勞保用品,一律按照行政管理部制定的規(guī)定執(zhí)行,領(lǐng)用超出規(guī)定范圍的,需經(jīng)行政管理部審批。
9、屬于生產(chǎn)工具的領(lǐng)用,由生產(chǎn)作業(yè)部主管審批,領(lǐng)用后應(yīng)作登記,建立工具卡,歸口管理。
10、凡是屬于生產(chǎn)借出的物料(包括展品,試用樣品等),均應(yīng)嚴(yán)格控制,除把住審批關(guān)外,倉管人員還應(yīng)規(guī)定借用期并按時收回。
- 1物料清單列表
- 2物料清單對制造業(yè)生產(chǎn)的重要性是什么?
- 3erp物料分類
- 4物料清單成本核算的詳細(xì)流程闡述
- 5物料清單的成本包括哪些方面的內(nèi)容?
- 6物料清單管理在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的深化應(yīng)用與戰(zhàn)略價值
- 7深入探討物料清單的功能及其包含內(nèi)容
- 8物料清單在企業(yè)經(jīng)營中的作用體現(xiàn)在哪幾方面?
- 9物料供應(yīng)企業(yè)erp
- 10物料erp管理系統(tǒng)
- 11產(chǎn)品物料清單的深入解析及其在ERP系統(tǒng)中的作用概述
- 12物料清單的深層含義和制作流程探討
- 13erp物資管理系統(tǒng)
- 14物料清單管理目的及其具體應(yīng)用闡述
- 15物料清單的分類該如何劃分?
- 16新建物料清單
- 17erp物料管理軟件
- 18關(guān)于ERP系統(tǒng)中物料清單BOM的詳細(xì)解析
- 19物料清單的管理方法有哪些?
- 20物料計劃erp
- 21物料清單管理在ERP實施中的要素與影響概述
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