為什么會(huì)出現(xiàn)分銷ERP系統(tǒng)使用不佳的情況？企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一問題？

　　企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展需要持續(xù)開拓銷售渠道，吸引更多潛在客戶。市場(chǎng)的不斷變化使企業(yè)在探索中面臨風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)成正比的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的分銷管理是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的過程，需要精細(xì)管理經(jīng)銷商之間的價(jià)格、提成和庫(kù)存等數(shù)據(jù)。

　　在這種情況下，越來越多的人開始嘗試使用分銷ERP系統(tǒng)。然而，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，有些企業(yè)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)只能提供有限幫助，甚至和未實(shí)施系統(tǒng)之前沒有太大區(qū)別。這是因?yàn)橄到y(tǒng)的實(shí)施并未達(dá)到真正的規(guī)范和合理，也沒有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行充分了解。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)分銷ERP系統(tǒng)使用不佳的情況呢?企業(yè)需要意識(shí)到，系統(tǒng)的選擇和使用方式直接影響最終結(jié)果。存在許多因素導(dǎo)致企業(yè)無法最大程度地發(fā)揮系統(tǒng)潛力。

一、以下通過一些實(shí)際企業(yè)的反饋總結(jié)出一系列因素，讓我們來看看：

　　1. 上線系統(tǒng)相對(duì)繁瑣

　　不同供應(yīng)商提供的系統(tǒng)存在差異，如果分銷管理過程太過復(fù)雜，企業(yè)操作人員將難以理解。系統(tǒng)需要花費(fèi)大量時(shí)間來適應(yīng)，過于繁瑣容易出錯(cuò)。因此，在選擇分銷ERP系統(tǒng)時(shí)，必須注重系統(tǒng)的簡(jiǎn)單易用性。

　　2. 企業(yè)掌握不夠細(xì)致

　　每個(gè)分銷ERP系統(tǒng)都有獨(dú)特的執(zhí)行要求，需要根據(jù)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的要求進(jìn)行操作。在上線初期，企業(yè)的員工需要接受詳細(xì)培訓(xùn)。如果員工掌握不夠細(xì)致和全面，無法真正應(yīng)用系統(tǒng)，將導(dǎo)致系統(tǒng)資源浪費(fèi)。