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物流供應鏈系統(tǒng)

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 　　在經濟全球化的趨勢下，企業(yè)僅依靠本身的競爭力是不夠的，必須樹立供應鏈平臺管理理念，與上、下游企業(yè)和商家形成真正意義上的合作伙伴和利益共同體。只有依靠供應鏈整體，才能在未來激烈的市場競爭中保持不敗。有效的供應鏈管理可以幫助中小企業(yè)優(yōu)化營運流程，達到改善企業(yè)競爭力和盈利的最終目標。

　　一、如何在企業(yè)內部實施供應鏈管理平臺呢?

　　很多電商企業(yè)在發(fā)現傳統(tǒng)的管理方式已經不能滿足企業(yè)的管理需求，就開始準備實施供應鏈管理系統(tǒng)，但是在企業(yè)內部成功實施供應鏈平臺也是有一定的要求：

　　1、首先需要在公司組織架構的基礎上成立專職管理生產運營的部門，專門負責了解供應鏈系統(tǒng)的統(tǒng)一協調

　　2、生產運營部的人員應該根據本公司企業(yè)的特點，結合物流供應鏈在各個環(huán)節(jié)所遇到的問題以及現狀制定對應的選型文檔，來加強各部門協作選型軟件

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　　將企業(yè)轉變 成采購供應鏈系統(tǒng)模式，從庫存驅動轉變?yōu)橛唵悟寗?，實現用戶需求訂單驅動制造訂單，制造訂單驅動采購訂單，采購訂單驅動供應商。從對采購商品的管理轉變?yōu)閷痰墓芾?/p>

　　二、供應鏈管理系統(tǒng)的實施可以為企業(yè)在哪些方面帶來好處?

　　1、業(yè)務協同

　　供應鏈管理系統(tǒng)支持物流操作各個業(yè)務環(huán)節(jié)的操作，可根據業(yè)務發(fā)展需要進行靈活配置，各個業(yè)務操作模塊是有機結合的。比如泛普軟件的系統(tǒng)通過訂單中心可實現一個單據號由接單開始到該單操作完成的全程跟蹤

　　2、賬款結算

　　賬款結算以泛普軟件銷售、采購管理為基礎，通過對財務結算數據的集中控制以及后臺數據控制，自動采集計劃執(zhí)行各環(huán)節(jié)的費用明細

　　可在同一的結算平臺上完成包括應收付管理、催款、付款、開票、核銷等在內的所有結算動作。記錄各個物流供應鏈環(huán)節(jié)產生的格式費用

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　　3、分析決策

　　系統(tǒng)中的決策分析主要是從數據的處理到分析和展現這幾個方面來提升數據的價值，在現有的基礎上統(tǒng)計分析各種數據組員，使得企業(yè)各領導層都可以通過報表來分析決策

　　泛普軟件的系統(tǒng)實現信息流、資金流合一，提高供應鏈協同/管理質量和水平; 借助敏前臺、強中臺的供應鏈平臺，快速應對復雜的商業(yè)場景，優(yōu)化多業(yè)務場景化協同管控流程

發(fā)布：2021-12-11 18:28    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
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