erp系統(tǒng)關(guān)于采購的處理流程

　　ERP的出現(xiàn)順應(yīng)了時代發(fā)展的需要，是管理的集成創(chuàng)新，融合了信息技術(shù)和先進的管理思想，成為現(xiàn)代企業(yè)的運作模式，體現(xiàn)了時代對企業(yè)合理配置資源、最大限度創(chuàng)造社會財富的要求，成為信息時代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。

　　一、傳統(tǒng)采購管理存在的不足

　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，可以看出傳統(tǒng)的采購管理存在一些問題，那么問題在哪里呢?以下是由小編整理的而一些問題，讓我們一起來看看吧。

傳統(tǒng)采購管理存在的不足.png

　　1.缺乏科學(xué)的采購計劃

　　交貨時效性差，采購周期長，采購計劃隨意，一方面部分物資積壓，另一方面缺貨，緊急救火，臨時抱佛腳的情況時有發(fā)生。

　　2.商業(yè)信息共享不暢

　　辦公自動化程度低，采購業(yè)務(wù)信息難以保存和共享，供應(yīng)商信息和產(chǎn)品信息被部分經(jīng)手人掌控，業(yè)務(wù)可追溯性差，歷史采購記錄難以查詢，數(shù)據(jù)分析和采購比價薄弱，采購問題難以追溯，人員流動導(dǎo)致業(yè)務(wù)被動局面。

　　3.采購內(nèi)部控制的削弱

　　采購控制通常是事后控制。其實不僅僅是采購環(huán)節(jié)。很多企業(yè)基本都是事后控制大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，無法事前監(jiān)控。

　　4.對市場的適應(yīng)性差

　　信息溝通不及時，不能及時響應(yīng)市場需求。

　　企業(yè)管理的問題歸根結(jié)底是管理方法和手段落后，難以實現(xiàn)一體化管理的目標。泛普軟件ERP管理系統(tǒng)作為該系統(tǒng)中的一項新技術(shù)，提高了系統(tǒng)的性能，簡化了操作。

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)采購流程

　　在現(xiàn)代企業(yè)的采購管理中，為了提高企業(yè)的采購管理能力，在采購管理中使用ERP系統(tǒng)進行專業(yè)化的采購管理，對企業(yè)采購的發(fā)展和管理具有重要的意義，從而全面提高企業(yè)的采購管理能力。泛普軟件ERP采購管理的業(yè)務(wù)流程是怎樣的?

ERP系統(tǒng)采購流程.png