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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件是基于協(xié)作式供應(yīng)鏈管理的理念,通過使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的無縫連接,滿足不同供應(yīng)鏈參與者的業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)造出一種最先進(jìn)的模式,整個供應(yīng)鏈通過信息技術(shù)進(jìn)行可視化管理,使整體效益最大化,行政成本最小化,從而提高整體績效。
SCM(供應(yīng)鏈管理軟件)是使企業(yè)更好地采購制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)并將其遞送給客戶的藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。 供應(yīng)鏈管理包括五大基本內(nèi)容:
一、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件的內(nèi)容
1、計劃
計劃和管理所有需要的資源,以滿足客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的需求。一旦建立了供應(yīng)鏈,就會建立衡量標(biāo)準(zhǔn),以衡量供應(yīng)鏈如何有效和高效地向客戶提供價值并滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2、采購
選擇能夠提供制造產(chǎn)品所需貨物和服務(wù)的供應(yīng)商。然后建立程序來監(jiān)測和管理與供應(yīng)商的關(guān)系。關(guān)鍵程序是:接收、運(yùn)輸、儲存和授權(quán)支付給供應(yīng)商。
3、制造
組織接收原材料、制造產(chǎn)品、質(zhì)量控制、運(yùn)輸包裝和交付的必要活動。
4、交貨與物流
協(xié)調(diào)客戶訂單、安排交貨、分派貨物、給客戶開票和接收付款。
5、退貨
為召回有缺陷的、多余的、不滿意的或不需要的產(chǎn)品制定程序。一個有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以減少成本和生產(chǎn)周期時間。零售店的貨架幾乎以產(chǎn)品銷售的速度被填滿。進(jìn)一步改善這一過程的方法之一是分析來自供應(yīng)鏈伙伴的數(shù)據(jù),并確定可以改進(jìn)的地方。
一 個有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以減少成本和周期時間。商店的貨架幾乎可以和售出的產(chǎn)品一樣快的得到補(bǔ)貨。進(jìn)一步改善這一過程的方法之一是分析來自供應(yīng)鏈伙伴的數(shù)據(jù),并確定可以改進(jìn)的地方。
供應(yīng)鏈管理是指通過有效地組織供應(yīng)商、制造商、倉庫、分銷中心和渠道來管理產(chǎn)品的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷和銷售,以便在一定的客戶服務(wù)水平上使整個供應(yīng)鏈的成本降到最低。供應(yīng)鏈管理包括五個關(guān)鍵要素:計劃、采購、制造、物流、和退貨。
泛普軟件的供應(yīng)鏈管理平臺是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。供應(yīng)鏈建設(shè)的最終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。
二、泛普軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能
1、供應(yīng)商管理
對供應(yīng)商進(jìn)行分類,將潛在供應(yīng)商檔案和正式供應(yīng)商都進(jìn)行分類錄入,當(dāng)后期其他供應(yīng)商出現(xiàn)什么問題可以有潛在的供應(yīng)商補(bǔ)上,避免臨時找供應(yīng)商的情況,企業(yè)全面建立供應(yīng)商檔案,更全面快捷地保證質(zhì)量,追蹤變化,比較優(yōu)劣。
2、供應(yīng)商信息
將供應(yīng)商信息進(jìn)行登記,后期采購主管在通過系統(tǒng)中不同維度的報表來從企業(yè)采購需求和供應(yīng)商的資質(zhì)、價格來進(jìn)行對比分析,方便后期采購主管給出合理的判斷,將采購員出去了解的供應(yīng)商信息,登記在系統(tǒng)中,后期通過這些供應(yīng)商的地區(qū)、所屬行業(yè)、供應(yīng)商等級等方面來全方位的了解各個行業(yè)的供應(yīng)商市場,從中來分析價格和成本。
3、聯(lián)系人信息
泛普軟件的系統(tǒng)聯(lián)系人信息管理中需要詳細(xì)登記關(guān)于供應(yīng)商的聯(lián)系人的基礎(chǔ)信息,后期需要查找聯(lián)系人的信息也能快速的通過列表來查找,與企業(yè)合作比較密切的供應(yīng)商聯(lián)系人資源可以通過系統(tǒng)共享給采購部所有人員,下次對接時能一眼就認(rèn)出并準(zhǔn)確稱呼對方,讓對方感受到被重視,從而增加對企業(yè)的好印象。
4、供應(yīng)商數(shù)量統(tǒng)計
通過統(tǒng)計報表,將不同的供應(yīng)商數(shù)量分類統(tǒng)計,采購經(jīng)理查看企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)商是否能滿足日常生產(chǎn)的需求,統(tǒng)計每月新增長的供應(yīng)商數(shù)量,采購經(jīng)理以此評估目前的供應(yīng)商合作量是否匹配市場情況,從而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
5、聯(lián)系人數(shù)量統(tǒng)計
通過對不同類別的供應(yīng)商聯(lián)系人進(jìn)行分類統(tǒng)計,體現(xiàn)大多數(shù)聯(lián)系人所具有的特征。采購經(jīng)理可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計來制定一些維護(hù)供應(yīng)商的策略,幫助企業(yè)與供應(yīng)商建立密切的關(guān)系。
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