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績(jī)效考評(píng)

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　　績(jī)效系統(tǒng)概述

　　績(jī)效考核是一種正式的員工評(píng)估制度。它通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)。其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感，最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。

　　第1步：考評(píng)設(shè)置中設(shè)置好考評(píng)模版，以及考評(píng)級(jí)數(shù)，“權(quán)重”的意思就是所占百分比，如自評(píng)為80分，但是權(quán)重為20%，那么自評(píng)分?jǐn)?shù)就為16分。

　　第2步：在“考評(píng)管理”中發(fā)起考評(píng)，首先“自我考評(píng)”中進(jìn)行評(píng)定，自我考評(píng)完了以后，自動(dòng)轉(zhuǎn)交給上級(jí)考評(píng)進(jìn)行考評(píng)。

　　第3步：“上級(jí)考評(píng)”，每位上級(jí)考評(píng)的負(fù)責(zé)人考評(píng)完成以后自動(dòng)轉(zhuǎn)交給下一個(gè)人考評(píng)(最多可以設(shè)置5級(jí)，在考評(píng)設(shè)置中設(shè)置)，所有的上級(jí)考評(píng)完成以后，就會(huì)提供員工簽字。

　　第4步：?jiǎn)T工確認(rèn)簽字。

　　如何進(jìn)行自我考評(píng)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【自我考評(píng)】，如圖：

　　

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫(xiě)考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　

　　如何進(jìn)行上級(jí)考評(píng)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【上級(jí)考評(píng)】，如圖：

　　

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫(xiě)考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　

 

　　員工如何進(jìn)行簽字確認(rèn)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【員工簽字】，如圖：

　　

 

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫(xiě)考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　

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發(fā)布：2007-12-23 10:22    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]