人資管理
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績效考評
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績效系統概述
績效考核是一種正式的員工評估制度。它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。其最終目的是改善員工的工作表現，在實現企業(yè)經營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。
第1步：考評設置中設置好考評模版，以及考評級數，“權重”的意思就是所占百分比，如自評為80分，但是權重為20%，那么自評分數就為16分。
第2步：在“考評管理”中發(fā)起考評，首先“自我考評”中進行評定，自我考評完了以后，自動轉交給上級考評進行考評。
第3步：“上級考評”，每位上級考評的負責人考評完成以后自動轉交給下一個人考評(最多可以設置5級，在考評設置中設置)，所有的上級考評完成以后，就會提供員工簽字。
第4步：員工確認簽字。
如何進行自我考評
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點擊考評主題進入填寫考評明細，如圖：
如何進行上級考評
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點擊考評主題進入填寫考評明細，如圖：
員工如何進行簽字確認
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點擊考評主題進入填寫考評明細，如圖：
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