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建筑施工企業(yè)供應商基礎設置管理
建筑施工企業(yè)供應商基礎設置管理
業(yè)務介紹
在物流與采購中提出客戶關系管理并不是什么新概念，在傳統(tǒng)的市場營銷管理中早就提出了關系營銷的思想，但是，在供應鏈環(huán)境下的客戶關系和傳統(tǒng)的客戶關系有很大的不同。在市場營銷中的客戶指的是最終產品的用戶，而這里的客戶是指供應商，不是最終用戶。
供應商全股份公司統(tǒng)一，項目部管理員可基本需要進行維護，維護前必須在系統(tǒng)中檢索是否該供應商已經存在。
操作步驟：
A: 查詢供應商
供應商全股份公司統(tǒng)一，項目部管理員可基本需要進行維護，維護前必須在系統(tǒng)中檢索是否該供應商已經存在。
B:添加“供應商”：
如果供應商庫中沒有所需信息，可添加，對于供應商管理，系統(tǒng)識別號為：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊號，組織機構代碼證號、稅務登記證號。
特別說明：
供應商只允許添加者進行編輯維護。
要保持長期的雙贏關系，對供應商的激勵是非常重要的，沒有有效的激勵機制，就不可能維持良好的供應關系。在激勵機制的設計上，要體現(xiàn)公平、一致的原則。給予供應商價格折扣和柔性合同，以及采用贈送股權等，使供應商和制造商分享成功，同時也使供應商從合作中體會到雙贏機制的好處。
供應商評價
要實施供應商的激勵機制，就必須對供應商的業(yè)績進行評價，使供應商不斷改進。沒有合理的評價方法，就不可能對供應商的合作效果進行評價，將大大挫傷供應商的合作積極性和合作的穩(wěn)定性。對供應商的評價要抓住主要指標或問題，比如交貨質量是否改善了，提前期是否縮短了，交貨的準時率是否提高了等。通過評價，把結果反饋給供應商，和供應商一起共同探討問題產生的根源，并采取相應的措施予以改進。
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