擔保行業(yè)風險管理和業(yè)務拓展的權衡

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　　風險管理和業(yè)務拓展的權衡

　　信用擔保公司經(jīng)營的是信用，其生存和發(fā)展的基礎是專業(yè)化風險管理和精確的市場定位。信用擔保公司面對的市場不會是信用卓著的大客戶，也不可能是嬰兒期的微型企業(yè)。中小企業(yè)范圍非常廣泛，信用擔保公司的利基并不能囊括全部中小企業(yè)。

　　風險管理與業(yè)務拓展的權衡是所有金融中介機構必須面對的矛盾，信用擔保公司也不例外。由于信息不對稱導致的逆向選擇和道德風險，信用好、風險小的中型企業(yè)可能是信用擔保公司的理想客戶，但是這些客戶的需求并不很大，而需要信用擔保公司提升信用的小企業(yè)因風險較大，不為信用擔保公司所歡迎。且由于國家對信用擔保公司產(chǎn)品定價的限制，也使得信用擔保業(yè)無法通過市場化的自主定價來彌補可能的風險損失，其業(yè)務拓展與風險管理矛盾愈加突出。

　　風險管理是對“未來之不確定性”的識別、計量、管理和監(jiān)控，現(xiàn)代風險管理強調管理上的及時性、系統(tǒng)性與數(shù)量化。風險管理是一把雙刃劍，關鍵在于把握好度，控制不足與控制過度一樣，都會對信用擔保業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，危及行業(yè)的社會價值或自我可持續(xù)性發(fā)展。風險管理和業(yè)務拓展的關系處理得不好，會成為信用擔保業(yè)前進途中的“絆腳石”;反之，兩者關系處理好了，風險管理是加強信用擔保機構能力和發(fā)揮社會價值的“墊腳石”。泛普軟件-擔保系統(tǒng)最新資訊