擔保軟件構建風險管理人才資源系統(tǒng)

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　　擔保軟件構建風險管理人才資源系統(tǒng)

　　擔保公司風險管理人才子系統(tǒng)，是公司風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的具有能動作用的核心要素，是公司風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的智慧和靈魂所在。風險管理團隊，須由具備對擔保行業(yè)風險和經(jīng)營環(huán)境有充分的認知和判斷能力的投資專家、融資專家、管理專家、會計師、法律顧問等人員組成。同時，泛普軟件要建立一支具有高度責任感和事業(yè)心，并具備財務、管理、法律、投資等專業(yè)知識與從業(yè)經(jīng)驗的員工隊伍。

　　1、造就高素質(zhì)的風險管理團隊

　　擔保機構要依靠自身擁有的專業(yè)人才、技術與經(jīng)驗。具有良好業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德的項目經(jīng)理及其所帶領的團隊應具備客戶行業(yè)基本專業(yè)、工商管理、財務金融、市場營銷、法律等知識，具備信用調(diào)查與分析能力和對擔保風險的有效識別與控制能力。他們永遠都是擔保公司最寶貴的資源。

　　2、外聘金融、財務、投資、市場、評估、法律方面的專家，形成強大社會人才資源

　　他們需有充分的專業(yè)理論知識和豐富的專業(yè)實際經(jīng)驗，有敏銳的洞察力、判斷力和豐富的信息資源，并能為擔保公司所用。

　　3、實行市場化運作，確保專業(yè)人才的造就、集聚和發(fā)展

　　(1)擔保公司的風險管理人員、業(yè)務工作人員的選用及聘用要面向市場，建立能進能出、能上能下、工資能高能低的人才競爭機制。

　　(2)建立完善的人才引進和培養(yǎng)制度、績效考核制度和報酬分配制度。泛普軟件-擔保系統(tǒng)將內(nèi)部的實用性和專業(yè)性培訓與外部的吸納性和擴展性培訓相結合，將公司的人才培訓進行到底。在擔保公司考核和分配制度方面，實行人性化管理，使人才在專業(yè)發(fā)展、個性施展和財富積累等諸方面有充分的空間，以吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才。