擔保系統(tǒng)如何建立公司風險管理制度呢？

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　　擔保系統(tǒng)建立公司風險管理制度

　　系統(tǒng)各要素之間的協(xié)同，是系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮和系統(tǒng)運行的關鍵。沒有協(xié)同，系統(tǒng)將是一盤散沙、一堆廢鐵。系統(tǒng)各要素之間是按照一定標準和規(guī)范進行協(xié)同。這個標準和規(guī)范就是規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。

　　1、泛普軟件建立規(guī)范的法人治理結構，規(guī)范工作流程

　　內(nèi)部組織機構之間要建立分權制衡機制，同時具有良好的外部約束和相互牽制機制;健全科學決策體制與程序，包括項目審批決策程序、保后監(jiān)管程序、危機處理程序等;實行集體決策與個人分工負責、責權落實、透明決策和信息共享等機制。

　　2、完善風險管理規(guī)章制度，推行規(guī)范操作

　　風險管理規(guī)章制度是擔保公司的基本管理制度，也是核心管理制度。其目的是從嚴治理機構，組織、協(xié)調(diào)、制約各部門、各相關人員，嚴格按照科學、實用的業(yè)務規(guī)程進行操作。其形式包括專門的風險管理制度和分散在各管理制度中的風險管理條款。

　　擔保軟件概括起來主要有如下幾方面的管理制度：

　　(1)《公司風險管理制度》：是公司風險管理總綱。主要規(guī)定公司風險管理宗旨原則、目標方針、機構設置、決策機制、管理職責、管理規(guī)程、體系建設等制度;

　　(2)風險管理崗位責任制和獎懲制度：主要規(guī)定相關崗位風險管理職責及其風險管理獎懲制度;

　　(3)風險管理工作流程：確定業(yè)務受理、調(diào)查、評估、審查、審批、實施、監(jiān)管等工作程序、審批程序和控制程序;

　　(4)擔保業(yè)務分類風險管理制度：泛普軟件-擔保系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務類別特性，規(guī)定的具體風險管理制度;

　　(5)《擔保項目“三查”管理制度》：主要規(guī)定保前調(diào)查、保時審查、保后檢查的原則、方式、內(nèi)容、程序等制度;

　　(6)《反擔保措施管理制度》：主要規(guī)定反擔保保證人的資信條件、反擔保物的合法性、價值性和變現(xiàn)性的評估極其標準、反擔保物登記要求及其反擔保合同的簽訂等方面的制度;

　　(7)《客戶信用評級管理制度》：主要規(guī)定客戶信用等級標準及評級程序和辦法;

　　(8)《項目風險評估管理制度》：主要規(guī)定風險評估指標、內(nèi)容、范圍及評估標準、程序和辦法;

　　(9)《客戶信用信息管理制度》：主要規(guī)定客戶信用信息的收集、整理、歸檔、利用等方面的制度;

　　(10)《風險預警及危機處理管理制度》：主要規(guī)定預警及危機處理的機構、崗位責任極其協(xié)同，預警及危機處理的目標、程序、措施、方案和實施等方面的制度。