監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  第一章 總則

  第一條 為了促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)、高效地發(fā)展,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,制定本辦法。

  第二條 按照資金來(lái)源制約資金運(yùn)用、資產(chǎn)與負(fù)債總量平衡的原則,運(yùn)用目標(biāo)管理和資產(chǎn)負(fù)債比率體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性、贏利性的有機(jī)統(tǒng)一,謀求經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化。

  第二章 管理原則

  第三條 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)均衡原則。保持資產(chǎn)在期限結(jié)構(gòu)上的對(duì)稱、平衡,通過國(guó)債買賣等業(yè)務(wù),促使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展,提高運(yùn)營(yíng)資金的使用效益。

  第四條 風(fēng)險(xiǎn)分散原則。強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保資產(chǎn)組合的信用質(zhì)量、流動(dòng)性、多樣化、地理分布、期限的管理監(jiān)控,控制對(duì)單個(gè)企業(yè)的擔(dān)保額度及投資額度,分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

  第五條 保持高流動(dòng)性資產(chǎn)原則,防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  第三章 風(fēng)險(xiǎn)控制體系

  第六條 建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)擬擔(dān)保的企業(yè)潛在或是將會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,進(jìn)行主觀、客觀風(fēng)險(xiǎn)分析及定量、定性因素分析,對(duì)在保項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

  第七條 通過與協(xié)議銀行簽訂實(shí)行比例擔(dān)保協(xié)議,以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化與銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范合作。

  第八條 監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持權(quán)限的獨(dú)立性,提高外部約束控制和建立相互牽制機(jī)制。

發(fā)布:2007-04-09 09:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
軟件產(chǎn)品
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢