融資擔保管理系統(tǒng)在擔保公司的風險管理辦法

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　　融資擔保管理系統(tǒng)在擔保公司的風險管理辦法

　　為了應對風險，融資擔保公司應建立健全自身的風險管理機制。

　　1、建立全面清晰的組織架構，權責明確，從責任上堵塞風險漏洞;建立完整完善的擔保業(yè)務流程;嚴格擔保前審查、擔保審批分離制度;嚴格遵守擔保風險準備金提取制度。

　　2、建立嚴格的反擔保措施，按照易于變現(xiàn)、易于評估、易于操作、易于觸動受保人利益的“四易”原則確認反擔保物;在設定反擔保物時，首先以業(yè)主或法人代表個財產(chǎn)作抵押，以增強企業(yè)經(jīng)營者的責任和對其進行有效的約束。

　　3、建立代償制度、落實追償措施。公司履行代償義務后，在法律關系上由擔保人變?yōu)閭鶛嗳耍鄳〉米匪鳈?，通過法律訴訟、抵質(zhì)押物變現(xiàn)抵債或租賃、經(jīng)營或拍賣、變賣反擔保人或受保人的資產(chǎn)，以收入來彌補損失。

　　4、根據(jù)資金平衡表計算流動性需求;設立流動性風險管理指標體系，判斷流動性變化趨勢;建立流動性風險預警機制，融資擔保軟件實時監(jiān)測流動性風險狀況。

　　5、市場風險本身是不可能從根本上加以消除的，融資擔保公司可以通過持有多種不同種類且相關度低的資產(chǎn)來分散市場風險;不斷創(chuàng)新業(yè)務品種來有效防范風險;利用各種現(xiàn)有的金融工具來管理市場風險。

　　6、建立全方位、全過程的業(yè)務操作風險控制，對每一項工作制定監(jiān)督制衡機制，對每一個環(huán)節(jié)制定風險管理手段;建立專門的風險管理部門或崗位，針對即時的風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，并提供解決方案，最大限度的降低業(yè)務操作流程中出現(xiàn)的各種風險。

　　7、建立嚴格的內(nèi)部監(jiān)管制度，提升員工職業(yè)道德意識，防范道德風險;密切關注國家政策動向，圍繞國家政策標準，建立嚴格的公司管理體系，保證合規(guī)經(jīng)營;嚴格按照銀監(jiān)會規(guī)定和行業(yè)制度參與市場競爭，樹立良好的公司形象，建立反不正當競爭措施。泛普軟件-融資擔保管理系統(tǒng)最新資訊