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亞馬遜倉庫管理被稱奴隸營
這是英國《金融時報》經(jīng)濟版撰稿人薩拉?奧康納在走訪這個亞馬遜倉庫時看到的情景,她覺得這些員工的工作條件“非常凄慘”。
亞馬遜倉庫雇員每天行走的距離很長,大約在7-15英里(約合11-24公里),而且這還不是簡單的散步,而是高應力、高強度的行走。
魯吉利亞馬遜倉庫的員工們埋怨,亞馬遜發(fā)給他們的安全靴不是不合適,就是穿著不舒服。一位前門店經(jīng)理警告這些雇員,穿襪子前最好涂點凡士林,免得腳上被磨出水泡。那個類似手持電腦的電子設備是員工們必須隨身攜帶的。這個設備可以告訴員工去倉庫的哪個位置拿東西。同時,設備也會計算員工的工作量。如果走得慢了,亞馬遜會知道;如果停下來休息,亞馬遜也會知道。如果動作太慢、工作效率太低,員工很快就會被解雇。
奧康納在報道中寫道,這個亞馬遜倉庫中的雇員拿的是最低工資;亞馬遜也無意在此雇傭大量雇員,它都是通過中介機構雇傭臨時工。自上世紀90年代,魯吉利曾賴以生存的煤礦大量封鎖,小鎮(zhèn)的經(jīng)濟情況至今沒有任何起色。人們原本對亞馬遜的新倉庫抱有非常大的期望,以為能借此重振小鎮(zhèn)經(jīng)濟。但事實上,這個倉庫的啟用對當?shù)亟?jīng)濟的影響十分有限,并不如本地人所期盼的那樣,零售和房地產(chǎn)業(yè)沒有變化,一切都和原來一樣。魯吉利區(qū)自治會的一位成員告訴奧康納:“我們對良好雇主的定義是它在雇傭員工后能給予他們穩(wěn)定的工作,而不是工作一星期后就把他們解雇。 ”
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