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分析RFID在倉庫管理中的題目及解決方案
在RFID技術(shù)業(yè)界,本錢、尺度和技術(shù)一直是公認(rèn)的阻礙RFID發(fā)展的三大題目。針對RFID的應(yīng)用存在的題目及采取什么措施,從網(wǎng)上的資料來看,有的人以為應(yīng)該:1.降低設(shè)備和標(biāo)簽的本錢2.加快相關(guān)尺度的制定進(jìn)度3.盡快解決當(dāng)前存在的技術(shù)瓶頸4.加大RFID相關(guān)的宣傳力度。從廣度和深度上,廣度和深度:多加讀寫器、多加標(biāo)簽、多加數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、引起應(yīng)用單位領(lǐng)導(dǎo)正視、多看一些RFID專業(yè)文章
RFID在倉庫管理中的應(yīng)用,良多客戶面臨這項新技術(shù),采取觀望的留存立場。同時,他們會在各個角度擔(dān)心,問你各種題目,包括本錢、安全、不亂性等等。我們深切的感慨感染到是我們在承擔(dān)著市場的培育工作。
在實際的應(yīng)用中,現(xiàn)在的工業(yè)化發(fā)展從起步到逐漸的深化,一方面是政策的導(dǎo)向作用,另一方是市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展。因地制宜的解決方案,基于事實情況分析,才是解決題目的落腳點。
在RFID技術(shù)在倉庫管理中的應(yīng)用,最核心的利用RFID遠(yuǎn)間隔識別等特性實現(xiàn)入庫、出庫、清點、挑唆的自動化管理,進(jìn)步效率,節(jié)省人力本錢,在供給鏈中晉升透明度,晉升響應(yīng)速度,實時把握庫存,進(jìn)步企業(yè)的盈利能力。我們主要的關(guān)注點主要放在系統(tǒng)上的應(yīng)用中,而不是一味的對技術(shù)的吹毛求疵。所以,我們產(chǎn)品策略是面向中小企業(yè),為他們提供一種簡樸輕易實施的解決方案。
現(xiàn)在一提到RFID系統(tǒng)的應(yīng)用,良多人都會考慮到一個本錢題目,好比條形碼一個才幾分錢,而RFID是幾十倍的價格。最直接考慮到的一個題目是標(biāo)簽貼在什么物品上,不能用到附加值比較低的物品上,如超市中的一個幾元錢的東西上,甚至有的會超出物品本身的應(yīng)用價值。RFID是一個完整的系統(tǒng),本錢的考量還需包括讀卡器、軟件、IT基礎(chǔ)舉措措施等等,那么這個綜合的本錢更加驚人。
在我們2009年組織實施的RFID大港油田地震磁帶成果管理項目時,當(dāng)時的RFID標(biāo)簽本錢是1.6元一個,長短常普通的那種不干膠紙質(zhì)的超高頻RFID電子標(biāo)簽。隨后的RFID電子標(biāo)簽的本錢下降很快,現(xiàn)在同類的電子標(biāo)簽已經(jīng)到了0.5元左右,價格下降了70%左右,并且還在呈現(xiàn)RFID本錢下降的趨勢。
且在現(xiàn)在的實際應(yīng)用中,在某些行業(yè)RFID電子標(biāo)簽的重復(fù)利用,也為RFID本錢題目起了非常積極的作用。目前我們提供的RFID在各個行業(yè)的倉庫管理解決方案中,推出尺度版產(chǎn)品,以小而精、低本錢、易實施等特點,提供應(yīng)客戶一種如我們的品牌理念所講的“精于心&簡于形的解決之道”。
從某種意義上,我們更應(yīng)該從總體擁有本錢的角度來考慮,包括節(jié)省人力,節(jié)省時間,進(jìn)步效益,避免錯誤和丟失等綜合來思索。RFID本錢論的核心不在其自身,而在它帶來的運營方式的改善。
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