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降低倉(cāng)庫(kù)管理物流本錢(qián)
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關(guān)于物流用度,有一種提法叫"物流用度冰山說(shuō)",其含義是說(shuō)人們對(duì)物流用度的總體內(nèi)容并不把握,一提物流用度大家看到的只是露出海水上面的冰山的一角,而潛藏在海水里的整個(gè)冰山卻看不見(jiàn),海水中的冰山才是物流用度的主體部門(mén)。我們用一個(gè)大電商來(lái)說(shuō)明物流本錢(qián)有多重要,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大家都知道,2010年前三季度,毛利率為22%,營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)和一般治理本錢(qián)合計(jì)為9%,而物流執(zhí)行本錢(qián)卻占13%。也就是說(shuō)前三季度是沒(méi)有利潤(rùn)的。從上面的數(shù)據(jù)我們可以看出,物流本錢(qián)在電商運(yùn)行本錢(qián)中的重要性。
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作本錢(qián)第一、人力本錢(qián)(簡(jiǎn)樸勞動(dòng)與治理勞動(dòng))。過(guò)員工技能培訓(xùn),進(jìn)步員工對(duì)工作的純熟度,進(jìn)步功課效率,操縱規(guī)范化。流程優(yōu)化,剪去不必要的枝葉。第二、耗材。同一收貨同一發(fā)放,杜絕鋪張。第三、缺貨本錢(qián)。按期清點(diǎn)、輪回清點(diǎn),保證庫(kù)存、貨位庫(kù)存正確性。及時(shí)增補(bǔ)商品。第四、舉措措施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。第五、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)得到更多的訂單,從而降低倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作本錢(qián)。第六、在倉(cāng)商品保管養(yǎng)護(hù),減少商品的意外損失。第七、節(jié)約水電煤輔助材料的支出。第八、十防的嚴(yán)格執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存本錢(qián)
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存本錢(qián)也就是倉(cāng)庫(kù)占用企業(yè)的資金。在現(xiàn)在現(xiàn)金為王的時(shí)代,現(xiàn)金對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就等同于人的生命。電子商務(wù)的庫(kù)存治理是一門(mén)年青的學(xué)問(wèn)。因?yàn)殡娮由虅?wù)的購(gòu)買(mǎi)和發(fā)貨在時(shí)間、空間上是異步進(jìn)行的,因此其庫(kù)存治理相對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)更加的復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)。電商的庫(kù)存一盤(pán)都在25天左右,年周轉(zhuǎn)次數(shù)為14次。先分析一下庫(kù)存結(jié)構(gòu):常規(guī)庫(kù)存+凝滯庫(kù)存+次品庫(kù)存+淘汰庫(kù)存。倉(cāng)庫(kù)都會(huì)或多或少存在這樣的庫(kù)存,要降低庫(kù)存本錢(qián),就必需要把庫(kù)存盤(pán)活,首先就要把后三樣庫(kù)存解決,這是第一。第二、保證庫(kù)存的正確性和及時(shí)性,把準(zhǔn)確的庫(kù)存信息及時(shí)的交給相關(guān)部分。以作出準(zhǔn)確的采購(gòu)決議計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)決議計(jì)劃。.同時(shí)通過(guò)清點(diǎn)軌制來(lái)保證庫(kù)存的正確。第三、設(shè)置相關(guān)庫(kù)存的預(yù)警機(jī)制。
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