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電商物流倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)對(duì)四大挑戰(zhàn)
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姚昕先容,目前EMS產(chǎn)品除了尺度快遞業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類業(yè)務(wù)、貨到付款業(yè)務(wù)三類之外,還帶來一項(xiàng)新業(yè)務(wù),即跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。姚昕指出,如何解決海內(nèi)的企業(yè)對(duì)外出口商貿(mào)流動(dòng),是下一步國(guó)家重點(diǎn)支持研究的方向。海內(nèi)的外貿(mào)固然說多采取B2C模式,但是多以非正規(guī)的商業(yè)渠道出境,比較難以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),B2C的數(shù)據(jù)以及小額外貿(mào)在線交易額呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
姚昕以為,中國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展中主要面對(duì)四類挑戰(zhàn):一是多數(shù)外貿(mào)B2C交易以私家物品來出鏡,給商家的利潤(rùn)造成影響。二是外匯的治理軌制,致使外貿(mào)B2C的交易貨款無法正常渠道回到海內(nèi)。三是交易電子化缺乏常規(guī)文件,政府與出口企業(yè),或與個(gè)人信息分歧錯(cuò)誤稱。四是小單業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)輸本錢高,訂單不不亂。
基于上述題目,EMS在北京專門提供跨境電子商務(wù)保稅解決方案。據(jù)姚昕透露,EMS在順義保稅區(qū)里有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),海關(guān)進(jìn)駐其中,把控流程。商家從把貨品交給EMS,到終極的資金結(jié)算,都由EMS解決。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,目前EMS在北京有倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房4座,大概11.5萬平米,同時(shí)還為銀行信用卡的換禮業(yè)務(wù)提供倉(cāng)儲(chǔ)。姚昕先容,包括中國(guó)郵政速遞物流2012年重點(diǎn)項(xiàng)目——電子商務(wù)處理中央正式投入使用,可以提供倉(cāng)儲(chǔ)及郵件處理場(chǎng)地4萬平米。
“作為快遞物流企業(yè),如作甚給電商的發(fā)展提供支撐,這是我們快遞物流行業(yè)下一步要重點(diǎn)思索的題目。”姚昕表示,為電商客戶提供客戶服務(wù),提供什物流、信息流、資金流,是郵政最大的上風(fēng)。中國(guó)郵政具備自己的銀行、航空公司、專業(yè)的營(yíng)銷步隊(duì),在海內(nèi)物流方面來說相對(duì)專業(yè)。
“傳統(tǒng)快遞原先是快遞公司把商家的貨物取走,我們負(fù)責(zé)送到用戶手中。但是現(xiàn)在電商的發(fā)展已經(jīng)顛覆了業(yè)務(wù)流程,現(xiàn)在一個(gè)好的快遞公司應(yīng)該具備倉(cāng)儲(chǔ)、物流一體化,包括資金結(jié)算,包括信息治理,包括信息反饋。電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)從單純的快遞業(yè)務(wù)向金融業(yè)務(wù)發(fā)展。”姚昕坦言,商物流要相互依存,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障就是現(xiàn)代物流,它是電子商務(wù)的一個(gè)極其重要的組成部門,是商務(wù)信息流,商機(jī)流和資金流的實(shí)現(xiàn)保證。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,中國(guó)郵政于2008年景立EMS,把原先的郵政局速遞業(yè)務(wù)跟物流業(yè)務(wù)整合,統(tǒng)稱郵政速遞物流公司,主要經(jīng)營(yíng)海內(nèi)速遞、國(guó)際速遞、合同物流等業(yè)務(wù),國(guó)際海內(nèi)的業(yè)務(wù)涵蓋卓越,有代收貨款等增值服務(wù),合同物流涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)、供給鏈全過程。
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