預算控制與費用報銷管理怎樣才能做好

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開源節(jié)流是企業(yè)發(fā)家致富的關鍵，可是企業(yè)的費用支出到底該如何有效地控制呢？管理人員怎樣才能及時了解到各個項目、部門、中心的費用預算執(zhí)行情況？各級部門的開支情況？預算還有多少？開支哪些最多？員工的報銷信息和預算費用控制？錢花在了哪兒，哪個部門，怎么花的？報銷時間太長，效率太低，該怎么提升？

要慎重對待和控制每筆報銷的費用才能控制好企業(yè)的費用支出，企業(yè)的財富也需要一分分地積累與節(jié)約控制，怎樣才能輕松地實現費用開支的自動統(tǒng)計與自動控制？

要解決上述問題就需要借助財務管理系統(tǒng)（資產管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、報銷管理系統(tǒng)等）了。針對企業(yè)加強費用內控的需求免費版軟件推出了費用報銷管理和預算控制模塊，該模塊包括：基礎數據設置、費用報銷（報銷審批、報銷登記報、銷統(tǒng)計）、借還款管理（借還統(tǒng)計、借款管理、還款管理）、預算管理（預算分析、預算編制、預算一覽）等功能，協(xié)助決策者了解其最終使用結果并控制每一筆預算資金的分配。

利用這套系統(tǒng)進行費用審批的另一優(yōu)勢是大大縮短了費用報銷周期，有效提高相關工作人員效率，使企業(yè)資金流轉加快，對企業(yè)所有開支的掌控就可以不受時間和地點的限制，隨時隨地對每個分公司的員工費用進行統(tǒng)計控制和報銷審核。

為了有效地控制成本，費用報銷管理信息化是必由之路。通過優(yōu)化企業(yè)內部的制度和流程和信息系統(tǒng)固化，使其成為全員必須執(zhí)行的規(guī)范。近年來，國內費用報銷信息化應用由無到有，于企業(yè)實踐應用中不斷完善和發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始重視費用報銷管理的信息化建設，如潤生集團、華潤置業(yè)、百麗、天瓏移動、海底撈集團、國家電網及眾聯(lián)等知名企業(yè)都在報銷管理信息化應用中獲得了可觀的收益回報。

本文編輯來自：免費版合同管理軟件（免費合同管理軟件試用點網址） www.tsingdee.com ℡→0755-66801334