ERP生產管理系統的不足之處有哪些？

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雖然免費ERP的發(fā)展起源于制造業(yè)并且主要應用于制造業(yè)，但是隨著信息技術的發(fā)展，免費ERP已經廣泛的應用于我國各行各業(yè)。根據我國實施免費ERP的現狀來看，還存在很多不足是一個不爭的事實。下面就ERP生產管理系統在我國的應用不足做一簡單介紹。

1.我們知道免費ERP起初主要是應用于工業(yè)經濟時代的主導產業(yè)---制造業(yè)，可以說在制造業(yè)上的應用，免費ERP的先進管理思想是發(fā)揮的淋漓盡致。但是如今，免費ERP應用于很多非制造業(yè)，從而導致了在一些企業(yè)的財務管理、分銷管理和人力資源管理等功能上的應用難以完整地體現免費ERP的先進管理思想，從而給提升企業(yè)管理水平帶來了一定的阻力。

2.在工業(yè)經濟時代，企業(yè)價值主要是有形資本(包括實物與資金)與無形資本的價值，在工業(yè)經濟時代后期，人們認識到人力資源及其資本價值。而今在知識經濟時代，智力資本已開始成為企業(yè)價值的重要組成部分。為了提升企業(yè)智力資本價值，人們認識到知識管理(包括知識的獲取、加工處理、共享使用等)的重要性。免費免費ERP在企業(yè)內部或企業(yè)供應鏈上如何建立知識管理體系與管理手段方面還是一片空白。

3.目前的免費ERP大多都是以一種固定好的模式結構提供給用戶，企業(yè)在建立起管理系統時，一是軟件無法靈活地適應個性化的企業(yè)管理要求，必須經過二次開發(fā)才能適應，不然就需按照免費ERP中的固有模式去運作;二是一旦免費ERP實施完畢，企業(yè)在需要進行管理與業(yè)務流程重整時，難以達到從組織結構、生產流程、業(yè)務流程全面重整的效果，也就是說現有的免費ERP結構與功能制約了企業(yè)的動態(tài)重整過程。也就是說免費免費ERP雖然考慮到企業(yè)怎樣才能夠市場需求的變化以及利用社會資源快速高效的進行生產經營，但是沒有從根本上考慮知識經濟時代技術持續(xù)創(chuàng)新以及市場競爭環(huán)境的迅速變化對企業(yè)生產流程與業(yè)務管理流程動態(tài)調整的要求。因此，免費ERP的進一步發(fā)展需要將管理模式與軟件系統相分離，從而實現企業(yè)的動態(tài)重整過程。

3.在工業(yè)經濟時代，企業(yè)價值主要就是有形資本(包括實物與資金)與無形資本的價值，在工業(yè)經濟時代后期，人們認識到人力資源及其資本價值。而今在知識經濟時代，智力資本已開始成為企業(yè)價值的重要組成部分。為了提升企業(yè)智力資本價值，人們認識到知識管理(包括知識的獲取、加工處理、共享使用等)的重要性。免費免費ERP在企業(yè)內部或企業(yè)供應鏈上如何建立知識管理體系與管理手段方面還是一片空白。

4.免費ERP雖然提供了對工作流的管理，但是系統中的工作與系統組成的業(yè)務流程并沒有緊密融合在一起，從而也就沒有形成對業(yè)務處理過程的控制與管理。

我們從以上四點不難看出，ERP生產管理系統在我國的應用還存在一些不足，但是相信免費ERP的進一步發(fā)展將會改善這些不足，更好的應用于企業(yè)管理，使得企業(yè)管理水平有一個質的提高，提升企業(yè)在市場競爭上的優(yōu)勢。