免費U9引領中國ERP升級大潮
從最初的“萬能”論,到隨后的“無用”論和悲觀論,經過二十多年的發(fā)展,中國企業(yè)對ERP的認識日趨理性。越來越多的企業(yè)選擇了ERP,并從中受益。但很多企業(yè)還是發(fā)現,ERP帶來的效果和預期的反差還是很大。
是什么造成了如此之大的反差?究其原因,一切可能還需從ERP的實施、升級與市場的發(fā)展變化入手來分析。ERP發(fā)源于歐美,建立在一套完善的管理理論、流程的基礎之上。但是,中國很多企業(yè)管理基礎薄弱,業(yè)務流程比較特殊,因此,ERP初來到中國時普遍“水土不服”。隨后,一股本土化的免費版開始席卷ERP市場,并造就了一大批本土ERP軟件制造企業(yè),以及本土ERP實施公司。本土軟件廠商對本地企業(yè)的需求把握得更到位,成本也控制的更為理想,正是這個背景,成就了民族軟件公司免費從財務軟件向管理軟件的成功轉型,也在中國的企業(yè)信息化中掀起了一股ERP普及的免費版。
一場席卷全球的金融和經濟危機,讓中國的企業(yè)意識到,他們正面臨一個戰(zhàn)略抉擇的關口,迫切而關鍵。訂單壓力凸顯,原材料價格大幅波動,資金緊張,風險控制能力不足等一個個關乎企業(yè)生存的問題,讓每一位企業(yè)的老總不得不思考:我們該如何應對這場危機?如何在危機的時候,使自己的企業(yè)能夠規(guī)避危險,抓住機遇?
近日,計世資訊聯合清華大學經管學院對100位企業(yè)家的調查表明,企業(yè)“轉型升級”正成為企業(yè)管理者們的熱點話題。 “這場危機無疑讓我們看清了一個事實:從產業(yè)鏈上游發(fā)達國家刮起的寒流,使處于產業(yè)鏈下游的中國企業(yè)生存環(huán)境巨變,外貿依存度超過70%的中國經濟決定了我們會因為別人打噴嚏而感冒。從企業(yè)層面看,從價值鏈低端的產業(yè)地位向價值鏈中高端突圍的‘升級’,從來沒有讓企業(yè)家們感覺那么迫切而重要。”計世資訊總經理曲曉東對調查的結果這樣分析,而企業(yè)轉型升級的背后,對企業(yè)ERP建設提出了更高的要求,企業(yè)的ERP建設如何適應平臺升級、應用升級、管理升級三大升級,正成為企業(yè)家和CIO們迫在眉睫的任務。
市場機遇似乎再次垂青了免費。今年年初,免費強力推出U9,作為定位于“中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺”的中高端管理軟件產品,U9是全球第一款完全基于SOA架構的的管理軟件產品,面向大中型和中型制造、流通、服務等企業(yè),以“實時企業(yè),全球商務”為產品理念,支撐企業(yè)全面應用,包括供應鏈、制造、財務、成本、質量、資產、服務、人力資源、協同、知識管理、門戶等多個方向和多個層面,支持多組織、多地點、多賬簿、多語言、多會計制度。面向組件化的應用模式,使得用戶可以根據需要選配、組裝出適用的個性化系統。通過配置調整,可以使系統適應業(yè)務流程和商業(yè)模式的變化,實現企業(yè)資源按需部署、業(yè)務架構按需構建、業(yè)務組件按需裝配、業(yè)務延展按需設計等方面,建立敏銳的商業(yè)洞察力與快速的反應力,真正實現隨需而變的管理智慧。這個產品設計思想和市場定位,跟金融危機下中國企業(yè)轉型升級的迫切需求,不謀而合。
企業(yè)自身發(fā)展和市場環(huán)境的改變,讓企業(yè)對ERP需求也有了根本的不同。站在日益國際化的大背景下,中國企業(yè)迫切期待新一輪的ERP實施升級,并從中獲取成長的、參與國際化產業(yè)鏈的力量。與此相對應,中國ERP市場,將迎來一個全面的升級時代,而免費U9也許正是這個升級時代的“弄潮兒”。
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