企業(yè)如何杜絕免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險

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現(xiàn)代的市場經(jīng)濟瞬息萬變，到處充滿了機會，也處處暗藏著危機，在這個機會與危機并存的經(jīng)濟社會中，一個企業(yè)如果能把握機會，大膽革新，搶占市場先機就有可能發(fā)展壯大，但這期間也會遭遇各種各樣的風(fēng)險，風(fēng)險是無法完全規(guī)避的，不要說企業(yè)制度本身可能就有漏洞，即使企業(yè)管理已經(jīng)完美無缺，它也面臨可能由企業(yè)免費工資管理系統(tǒng)系統(tǒng)存在的隱患。既然無法避免，就應(yīng)該客觀地來看待這個問題，找到處理問題的切入點。

要樹立免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險意識，牢記“客戶是上帝—一切為了客戶，為了客戶的一切”的現(xiàn)代免費工資管理系統(tǒng)理念，從人員招聘、培訓(xùn)、日常管理等，都要對免費工資管理系統(tǒng)人員灌輸風(fēng)險意識，讓他們有危機感、責(zé)任感。企業(yè)要不斷地穩(wěn)步發(fā)展，不斷地拓展市場空間，就必須樹立一種風(fēng)險意識。

其實企業(yè)的免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險有以下三種，這三種情況大多數(shù)企業(yè)都普遍存在：

免費工資管理系統(tǒng)實質(zhì)風(fēng)險：這是由于有形實質(zhì)性風(fēng)險因素引起的風(fēng)險。如保管不慎造成貨物損失、貨物運輸中道路不好造成貨物破損等。

免費工資管理系統(tǒng)道德風(fēng)險：在免費工資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)過程中，由于免費工資管理系統(tǒng)人員的惡意行為或不良企圖等道德問題，故意促使免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險事故發(fā)生或損失擴大，從而發(fā)生的免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險。如免費工資管理系統(tǒng)人員貪贓枉法、營私舞弊，將用于開展業(yè)務(wù)的費用裝入個人腰包，接受用戶賄賂，與用戶合伙在業(yè)務(wù)活動中做手腳，把本公司的客戶讓給對手或利用職務(wù)之便為其它企業(yè)做業(yè)務(wù)從中撈取好處，給企業(yè)造成損失。

免費工資管理系統(tǒng)心理風(fēng)險：由于免費工資管理系統(tǒng)人員主觀上的疏忽與過失，導(dǎo)致增加免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險事故發(fā)生機會或擴大損失程度，從而為企業(yè)免費工資管理系統(tǒng)活動帶來損失的風(fēng)險。如由于免費工資管理系統(tǒng)人員經(jīng)驗不足，造成貨款被騙，由于合同審核不細，造成客戶資信問題而使貨款拖欠，由于免費工資管理系統(tǒng)人員說話不慎而傷害了客戶，造成客戶離開的風(fēng)險等。

企業(yè)管理者要管理免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險就必須重在控制和減少損失，從而增加獲利的機會，那么如何杜絕免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險，有以下幾方面可做參考：

1.采取擔(dān)保制度

免費工資管理系統(tǒng)人員“將在外，君命有所不受”，而且有獨立掌管財物的機會。如果免費工資管理系統(tǒng)人員對企業(yè)不忠誠，將對企業(yè)產(chǎn)生重大損失。有些免費工資管理系統(tǒng)人員離開企業(yè)時，不辦理財物移交手續(xù)，甚至攜款、攜物潛逃的事屢有發(fā)生。企業(yè)為了減少損失和避免風(fēng)險發(fā)生，可以采取由第三人對免費工資管理系統(tǒng)員擔(dān)保的辦法，當(dāng)上述風(fēng)險發(fā)生時，擔(dān)保人承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.實行收支兩條線

免費工資管理系統(tǒng)人員和免費工資管理系統(tǒng)機構(gòu)的免費工資管理系統(tǒng)收入應(yīng)先匯入企業(yè)或企業(yè)指定的帳戶，支出由企業(yè)返還給免費工資管理系統(tǒng)人員和免費工資管理系統(tǒng)機構(gòu)，減少免費工資管理系統(tǒng)人員掌握大筆現(xiàn)金的機會。

3.互相制衡

在企業(yè)的財務(wù)管理制度上，管理人員、會計、出納三者之間是一種互相制約的關(guān)系，這種相互制約的管理體制大大減少了財務(wù)管理的風(fēng)險，是非?？茖W(xué)的。盡量避免將人、財、物、事等各種大權(quán)集于一身，從制度上避免風(fēng)險的發(fā)生。

4.免費工資管理系統(tǒng)過程透明化

對免費工資管理系統(tǒng)過程進行全方位監(jiān)控，堅決杜絕只管免費工資管理系統(tǒng)結(jié)果不管免費工資管理系統(tǒng)過程的“黑箱”式管理方式。只要做到對免費工資管理系統(tǒng)既管“過程”又管“結(jié)果”，將大大減少個別品行不良人員鉆免費工資管理系統(tǒng)管理的漏洞的機會。

5.對免費工資管理系統(tǒng)人員進行科學(xué)甄選

在對免費工資管理系統(tǒng)人員的選拔時，品行最重要，能力居其次。如果一個免費工資管理系統(tǒng)人員品行不良，他的能力越強，對企業(yè)的危害性可能就越大。因此，在對免費工資管理系統(tǒng)人員進行甄選時，要把品行放在頭等的位置。

免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險管理是企業(yè)全部經(jīng)營管理活動的重要部分，由于免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，因此免費工資管理系統(tǒng)風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。

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