話出三句我便知道你是會(huì)計(jì)

隨著新會(huì)計(jì)理念的的深化以及信息化的發(fā)展，會(huì)計(jì)已發(fā)生了無窮的變化記賬逐漸退出了歷史舞臺(tái)，我們愈加重視的是公司的資產(chǎn)的功率和運(yùn)營的危險(xiǎn)。面臨全球一體化的經(jīng)濟(jì)格局，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從“借貸”中走出了，重視次貸、重視金融、重視危險(xiǎn)、重視操控。

一個(gè)成功的CFO，在重視財(cái)務(wù)指標(biāo)和報(bào)表剖析的一起，更要重視世界、國家微觀的經(jīng)濟(jì)形勢，重視金融和貨幣政策的變化，重視行業(yè)趨勢及剖析等。

話說法國一個(gè)公司賺了許多的錢，老板為了慶祝，搞了一個(gè)很隆重的Party。法國人很浪漫，老板為了給職工一個(gè)驚喜，自個(gè)悄悄的乘坐一熱氣球，預(yù)備突如其來，落入Party中心。誰知適得其反，熱氣球失去了方向，落入一片稻田。老板很著急，沒有任何的通訊東西，不知身在何處，恰逢一人在旁，便問：我在何處?那人答復(fù)：在熱氣球里。老板又問：熱氣球在何處？那人答復(fù)：在稻田里；老板有些惱怒，問：那稻田在何處？那人答復(fù)：在法國。

老板聽后，反而笑了，說：我知道你是從事什么職業(yè)了，你是會(huì)計(jì)。那人很驚訝的說：你怎樣曉得的?老板說：你通知我的都是實(shí)在的沒有用的信息，對(duì)我的決議計(jì)劃毫無協(xié)助，會(huì)計(jì)都是這樣。

這個(gè)小故事我們便可知道：我們會(huì)計(jì)人員所從事的是微觀學(xué)科的實(shí)習(xí)和研討，通常致使我們視野過窄，實(shí)踐又小氣，不太重視微觀經(jīng)濟(jì)和信息。本來公司老板所重視的是面臨籌融資的壓力，資本市場的壓力，怎樣進(jìn)步資產(chǎn)的功率，而不太重視報(bào)表的數(shù)字，管帳報(bào)表是給不參加辦理的人看的，報(bào)表使用者更多的是投資者、監(jiān)管組織等。老板經(jīng)常說：你們會(huì)計(jì)那個(gè)賬是怎樣算的，在老板的眼里，賬是算出來的，我們更多的是在充當(dāng)一個(gè)賬房先生的人物。仰天長笑讀報(bào)表，沖天一怒為績效，悲乎?哀乎?

發(fā)布：2007-03-10 13:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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