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免費進銷存管理軟件實施對提高企業(yè)效益不可小覷
來源:北京軟件開發(fā)公司
免費進銷存管理系統(tǒng),從管理系統(tǒng)上概括來說,它是一個十分復(fù)雜且龐大的企業(yè)資源管理系統(tǒng),在計算機各種軟硬件及信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)文化、資源、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等整合于一體,為企業(yè)決策層提供決策運營數(shù)據(jù)、資源的信息管理平臺。是企業(yè)更充分合理調(diào)配資源,最大化地利用所具有的價值,改善企業(yè)的業(yè)務(wù),提高效益。
免費進銷存管理系統(tǒng)的經(jīng)濟效益
免費進銷存管理系統(tǒng)的可量化效益
在提高企業(yè)的運行效率上,免費進銷存管理系統(tǒng)提供綜合性的信息,在企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資源實現(xiàn)共享,能夠讓企業(yè)的管理者對自身擁有的財力、信息以及人力資源,進行宏觀調(diào)控和微觀控制,提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性;也有利于合理地規(guī)劃生產(chǎn)計劃與采購計劃;同時,能通過憂化資源配置,提高資源利用率,增強生產(chǎn)能力,通過切實有效的管理,合理確定產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模;再者,可以及時準確地掌控市場信息,不斷靠近零庫存的模式,是企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)更為迅速方便;最后,保證企業(yè)產(chǎn)品報價的快速、準確、及時,使得企業(yè)掌握定價主動權(quán),為搶占先機。
免費進銷存管理系統(tǒng)的不可量化效益
(一)優(yōu)化管理方式。利用免費進銷存管理系統(tǒng),能夠為企業(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持,免費進銷存管理系統(tǒng)將企業(yè)孤立的信息集成在一起,增強團隊合作意識,能夠優(yōu)化企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)。同時,免費進銷存管理系統(tǒng)可以有效控制所有的節(jié)點,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,有利于企業(yè)的管理者采取有針對性的措施。
(二)提升核心競爭力。生產(chǎn)力的提升,使企業(yè)開始不僅關(guān)注產(chǎn)值,也更重視生產(chǎn)成本,通過充分利用生產(chǎn)資源來提升競爭優(yōu)勢。免費進銷存管理系統(tǒng)的實施,能在全球經(jīng)濟一體化和供需鏈的形成的過程中,使得企業(yè)更注重協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源、生產(chǎn)廠家資源、銷售渠道資源和客戶資源等外部資源,來提升企業(yè)核心競爭力。
(三)為持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)實施免費進銷存管理系統(tǒng)之前,必須要有合理的業(yè)務(wù)流程,在實施過程中要不斷改造、更新企業(yè)中不合理的環(huán)節(jié),為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造支持環(huán)境。
免費進銷存管理系統(tǒng)認識誤區(qū)
但通常情況下,企業(yè)對免費進銷存管理系統(tǒng)的本質(zhì)的認識存在誤差,比如很多企業(yè)對免費進銷存管理系統(tǒng)的功能和能實現(xiàn)的價值有點不太切合實際,即期望過高。
企業(yè)希望通過免費進銷存管理系統(tǒng)軟件能攻占新的市場,抓住商業(yè)機遇,使企業(yè)內(nèi)部協(xié)作更為配合,使供應(yīng)商和客戶得關(guān)系更加協(xié)調(diào);期望能在市場競爭力和生產(chǎn)效率上獲得豐厚的回報。但免費進銷存管理系統(tǒng)能否發(fā)揮作用受制于企業(yè)內(nèi)外管理的環(huán)境,不能指望立馬就能轉(zhuǎn)變現(xiàn)有不足,就能使企業(yè)管理水平與國際接軌。而且,企業(yè)的關(guān)鍵性決策,還需要管理人員完成,免費進銷存管理系統(tǒng)軟件在發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略市場定位、營銷策略組合和人力資源管理控制上是無法掌控的。
免費進銷存管理系統(tǒng)實際是對企業(yè)原有管理模式的變革。企業(yè)實施了免費進銷存管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng),并不表示它就實現(xiàn)了免費進銷存管理系統(tǒng)管理思想。
同時,我們不僅要對企業(yè)的具體情況,進行分析,還需要仔細考慮如何在諸多供應(yīng)商家中尋找適合自己的免費進銷存管理系統(tǒng)。國內(nèi)已經(jīng)有許多大的公司實現(xiàn)了信息化管理,且取得了很好的效果。但不一定就能跟風(fēng)模仿,比如大企業(yè)實施免費進銷存管理系統(tǒng)首次要從局部開始,分階段推進,而中小型企業(yè)在局部應(yīng)用上無法做到信息的共享和信息的集成,就應(yīng)當(dāng)從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標(biāo)準化、平臺化的產(chǎn)品,擇一套功能覆蓋面全一點的,價格適中一點的,有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng)。
成功地利用免費進銷存管理系統(tǒng),能夠為企業(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持,同時,免費進銷存管理系統(tǒng)著眼于對現(xiàn)代模式的優(yōu)化,促進未來的戰(zhàn)略性發(fā)展,將先進的企業(yè)管理思想在企業(yè)中實施,從而最終提高企業(yè)的管理質(zhì)量和效率,免費進銷存管理系統(tǒng)的實施價值舉重若輕。
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