CIO如何在選擇免費進銷存管理軟件供應(yīng)商上把好關(guān)

來源: 北京軟件開發(fā)公司

目前，中國企業(yè)不少已經(jīng)走向信息化道路，企業(yè)基本已實施OA軟件、HR軟件等多個IT管理系統(tǒng)，但其的艱巨性、復(fù)雜性和投資費用尚不足免費進銷存管理系統(tǒng)的1/10。絕大多數(shù)免費進銷存管理系統(tǒng)項目實施都離不開實施顧問。免費進銷存管理系統(tǒng)軟件實施中有一句行話：“三分軟件，七分實施?！逼髽I(yè)在經(jīng)營的過程中需要財務(wù)顧問、法律顧問，同樣在實施信息化的過程中需要信息化顧問，去溝通、協(xié)調(diào)甲方、乙方關(guān)系，幫助企業(yè)進行可行性研究、整體規(guī)劃、選型招標(biāo)、實施監(jiān)理和驗收評估，保護企業(yè)信息化投資，提高項目成功率。因此免費進銷存管理系統(tǒng)管理咨詢的重要性正被越來越多的現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)識，并接受了咨詢公司提供的咨詢服務(wù)。

  企業(yè)在接受咨詢服務(wù)時應(yīng)從哪些方面來做工作，才能將管理咨詢的效果更有效的運用到企業(yè)
  在聘請IT顧問之前，企業(yè)CIO必須明白：
  1.必須明確自己的企業(yè)信息化實際需求，做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)研，清楚自己開展咨詢項目的目標(biāo)，包括對于咨詢項目結(jié)果的預(yù)期，管理顧問能提供哪些服務(wù)?能為企業(yè)創(chuàng)造哪些回報?同時判斷是否需要什么樣的免費進銷存管理系統(tǒng)顧問。
  2.是否有足夠的資金預(yù)算開展這個項目，領(lǐng)導(dǎo)支持度如何？沒有資金，巧婦難為無米之炊。
  3.如何評價咨詢項目的結(jié)果和明確項目結(jié)束的標(biāo)志?是接受咨詢報告為標(biāo)志，還是需要通過專家委員會評估實施結(jié)果?明確目標(biāo)之后，應(yīng)該將這些思想落實到具體咨詢工作計劃上，包括制定目標(biāo)和項目實施的時間表，開始著手實施。

  CIO選用免費進銷存管理系統(tǒng)供應(yīng)商的條件主要有：
  1.團隊必須既熟悉企業(yè)所在的行業(yè)特點、業(yè)務(wù)和涂料的一般運行規(guī)則，又熟悉信息技術(shù)的運用。
  2.從事業(yè)務(wù)的顧問必須親自做過企業(yè)所在行業(yè)的信息系統(tǒng)，并具有相當(dāng)?shù)脑撔袠I(yè)信息化的實施經(jīng)驗。
  3.熟悉市場上行業(yè)系統(tǒng)方面產(chǎn)品的性能和質(zhì)量情況，了解服務(wù)于企業(yè)所在行業(yè)信息化的免費進銷存管理系統(tǒng)企業(yè)所在行業(yè)廠商的技術(shù)勢力和服務(wù)質(zhì)量情況。
  4.有較強的工程理念和工程實踐經(jīng)驗，深刻掌握免費進銷存管理系統(tǒng)的理論知識、免費進銷存管理系統(tǒng)的咨詢實施技術(shù)和組織經(jīng)驗。
  5.較好的免費進銷存管理系統(tǒng)開發(fā)隊伍建設(shè)的情況，聲譽良好，咨詢價格有性價比優(yōu)勢。

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發(fā)布：2007-04-20 11:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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