企業(yè)如何搶占免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)戰(zhàn)略資源？

免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存軟件下滑、現(xiàn)金枯竭、倒閉......都是企業(yè)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)周期的考驗(yàn)和折磨的幾大現(xiàn)象，作為市場(chǎng)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)這塊蛋糕一直有，就看我們要怎么擁有它，企業(yè)不可能永遠(yuǎn)一枝獨(dú)秀、一直走上坡路，一定會(huì)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期，而企業(yè)要考慮的是，如何通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施，順利地度過(guò)危機(jī)。

時(shí)代光華小編認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段，企業(yè)的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策略必須要調(diào)整，否則只能是落后。中國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境中形成的傳統(tǒng)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)模式，已經(jīng)到了必須要根本變革與創(chuàng)新的時(shí)期。

我們知道傳統(tǒng)的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策略大多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)，不太關(guān)注消費(fèi)需求的升級(jí)，也無(wú)法形成動(dòng)態(tài)的策略組合，缺乏系統(tǒng)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)能力與組織免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)能力，最終就會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因此目前的同質(zhì)化如此嚴(yán)重之下，企業(yè)就要充分考慮到免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策略的動(dòng)態(tài)組合，同時(shí)兼顧競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者需求，雙管齊下，依靠靈活的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與需求的變化。同時(shí)，更重要的是，企業(yè)必須要以主動(dòng)的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)創(chuàng)新與免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)變革應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新格局。

伴隨著一些企業(yè)的破產(chǎn)、倒閉，一批優(yōu)秀的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人才、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶資源等會(huì)被釋放出來(lái)。這些稀缺免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)資源在平時(shí)很難獲取。搶奪稀缺的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)資源，這不僅能夠直接打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壯大自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)實(shí)力此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，而且能夠憑借獲取的這些戰(zhàn)略免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)資源實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展、顛覆行業(yè)格局的戰(zhàn)略目標(biāo)。

做市場(chǎng)首先要有人，否則一切都是空談，但是在經(jīng)濟(jì)周期下，企業(yè)連生存都很困難，投入又有限，即使能夠吸收接納合適的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人才，市場(chǎng)上突然多出來(lái)那么多免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人員，該如何辨別呢？

在人才選拔和任用時(shí)，首先應(yīng)考慮其對(duì)目前市場(chǎng)的基本理解能力，再考慮是否接納。同時(shí)，企業(yè)需要制訂嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算體系，特別是目標(biāo)的分解需要細(xì)分再細(xì)分，要做到按照月度、各個(gè)區(qū)域進(jìn)行免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存軟件目標(biāo)分解。

接下來(lái)就是人員的調(diào)整和優(yōu)化，市場(chǎng)調(diào)整來(lái)臨，首先要做的就是人員的淘汰，對(duì)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存軟件隊(duì)伍中那些思想落后、整天抱怨的人員必須淘汰，淘汰后免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存軟件費(fèi)用空間就會(huì)增加，因此建立一套淘汰機(jī)制是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。最后，企業(yè)要掌握渠道資源，“動(dòng)之以情、曉之以理、誘之以利”，固自己的優(yōu)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商，針對(duì)自己的薄弱區(qū)域或者渠道進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)整或者優(yōu)化。

免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)資源中大家比較重視的往往是免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)人員、經(jīng)銷(xiāo)商、終端、廣告等資源，經(jīng)常忽略一個(gè)最重要的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)資源——消費(fèi)者心智?；貧w本原，免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)就是要為客戶提供價(jià)值，而這種價(jià)值要通過(guò)產(chǎn)品的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存軟件來(lái)完成（把產(chǎn)品賣(mài)出去）。在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，消費(fèi)者往往會(huì)變得更加理智和謹(jǐn)慎，企業(yè)恰恰需要全力搶占消費(fèi)者的心智資源。

需要注意的是，在進(jìn)行市場(chǎng)宣傳和推廣的過(guò)程中，要避免大規(guī)模的空中宣傳，減少電視和平面廣告投入，注意控制費(fèi)用。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的推廣和宣傳是要特別提倡的，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)方面的推廣手段層出不窮，而且費(fèi)用非常低，只要企業(yè)善加利用，會(huì)取得非常好的效果。

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發(fā)布：2007-05-05 11:58 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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