免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理與免費醫(yī)藥進銷存軟件管理的異同

大多數(shù)國內的公司都有嚴重的免費醫(yī)藥進銷存軟件管理問題，他們希望得到免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)顧問的協(xié)助。許多公司的企業(yè)管理者認為免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)就是免費醫(yī)藥進銷存軟件，免費醫(yī)藥進銷存軟件也就是免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)。甚至有的培訓老師的課程叫“大客戶免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)”，內容主要是講免費醫(yī)藥進銷存軟件技巧，提問、說明、成交等。這種混亂，將影響公司的管理，我們必須避免這種誤解。

注意，免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)涉及：產品服務和市場在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的準備。而免費醫(yī)藥進銷存軟件的重點在：管理、培訓、輔導和激勵免費醫(yī)藥進銷存軟件員免費醫(yī)藥進銷存軟件產品的動機（包括目標、計劃、方法、管理流程、工具、報酬方式等）和招聘方法等。

如果公司的產品不符合市場需要（免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)問題），再好的免費醫(yī)藥進銷存軟件人員可能也沒生產力。但是，如果公司的免費醫(yī)藥進銷存軟件管理很好，那么，免費醫(yī)藥進銷存軟件人員就會備受折磨，因為，沒有結果，反之亦然。

我曾遇到過一家國有潤滑油公司，把免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理，甚至免費醫(yī)藥進銷存軟件管理的咨詢項目，交給為他們編制廣告的“品牌策劃”公司，他們認為那是一回事。但是，品牌顧問不會知道免費醫(yī)藥進銷存軟件渠道的建立、管理、報酬或免費醫(yī)藥進銷存軟件技能培訓的最佳做法。沒有一家公司，可以全面做到滿足所有需求！正像木工多數(shù)不知道怎么把一塊鐵板做成煙筒。

我的客戶可能有一個免費醫(yī)藥進銷存軟件部門，但沒有人以客戶需求恰當化我們的產品。他們需要一個跟蹤市場趨勢和以客戶群配置服務的信息系統(tǒng)。他們還需要免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)培訓，以讓每個人都在專注于客戶的公司業(yè)務。他們還不知道如何讓現(xiàn)有的免費醫(yī)藥進銷存軟件團隊發(fā)揮更大的效能。那么，大致可以通過我們的兩方面顧問，提供幫助：

“免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)戰(zhàn)略顧問”通常解決以下問題：細分和選擇目標市場、定位、品牌、分銷渠道（P1)、定價（P2)、推廣（P3）、產品及上市計劃（P4）、客戶服務、免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)支持等。那么，他們需要解決各種問題的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理工具和許多戰(zhàn)略規(guī)劃、進程和標準化的文書格式；品牌運動流程；免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)；傳播方法和材料；產品和包裝設計；價格建模；分銷渠道管理政策和許多其他的服務。

而“免費醫(yī)藥進銷存軟件管理顧問”可能涉及的是：不同細分市場的客戶采購流程分析、免費醫(yī)藥進銷存軟件流程再造、年度免費醫(yī)藥進銷存軟件計劃的制定、免費醫(yī)藥進銷存軟件組織的設計和改造、免費醫(yī)藥進銷存軟件人員的測評和選用、免費醫(yī)藥進銷存軟件團隊(續(xù)致信網上一頁內容)的角色、職責和能力模型、目標和計劃的制定、CRM、免費醫(yī)藥進銷存軟件信息系統(tǒng)的建立和管理、區(qū)域的劃分和開發(fā)、管理、管道管理、日常免費醫(yī)藥進銷存軟件管理流程、免費醫(yī)藥進銷存軟件計劃、目標的制定和分配、考核細則、獎勵方案的設計、階段性競賽、最大客戶的管理流程和工具、培訓課程的設計和建立、輔導和激勵技巧、領導力的培訓、產品知識的培訓和競賽等。

免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略和免費醫(yī)藥進銷存軟件是有區(qū)別，又有聯(lián)系的兩種工作，就像：“道”和“器”既密切聯(lián)系，又有本質區(qū)別。

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發(fā)布：2007-05-05 11:58 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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