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市場免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)策劃的五大黃金法則
企業(yè)在不斷發(fā)展過程中,市場免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)理念也在不斷的提升,那么什么樣的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)策略理論才是一流的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)理念呢?我們對于現(xiàn)代免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)既要關(guān)注結(jié)果,又要關(guān)注過程;既要于外造勢,又要于內(nèi)奠基;既要研究戰(zhàn)略,又要苦練內(nèi)功;既要講究模式,又要開拓創(chuàng)新;既要研究經(jīng)營,又要狠抓管理。由此總結(jié)現(xiàn)代免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)五大高山法則,也是企業(yè)市場免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)必須關(guān)注的五個(gè)理念。
一、“臺(tái)階”模式。
我把所有的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)歸類為兩種方式,一種是臺(tái)風(fēng)式免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),一種為臺(tái)階式模式。什么是臺(tái)風(fēng)式免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)?比如國際大公司,在一個(gè)行業(yè),一開始就把行業(yè)里最大的客戶做下來。比如說微軟打擊盜版,就先從一個(gè)行業(yè)的大公司入手,他們是否交了版權(quán)稅。從上往下打,這樣進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的門檻就全部免除了。
二、臺(tái)風(fēng)式模式
臺(tái)階式模式適合絕大多數(shù)中國的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和成長型企業(yè),同時(shí)也是他們面臨不利局面作出的理智選擇甚至無奈的選擇。難的不是臺(tái)階模式,而是臺(tái)風(fēng)式模式。只有很少的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),才能采用臺(tái)風(fēng)式模式,比如彩電中的長虹或者康佳,手機(jī)中的摩托羅拉、愛立信等等。
三、迎春花客戶。
迎春花客戶有三個(gè)特征:觀念領(lǐng)先;要求苛刻;價(jià)格敏感。但它們可以幫助你打開行業(yè)的大門,讓你積累行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的品牌。他們對價(jià)格是很敏感的,這意味著企業(yè)不會(huì)有什么高的利潤,但為了打開一個(gè)地區(qū)、一個(gè)產(chǎn)品的市場,先期必須有一、二個(gè)迎春花的客戶。
四、臘梅花客戶。
臘梅花客戶有三個(gè)特征:采購需求真實(shí);采購有時(shí)間要求;財(cái)務(wù)狀況和市場狀況良好。假如一個(gè)企業(yè)的冬天來臨時(shí),還有一些臘梅花客戶,支持著你,是非常有幫助的。因此在平時(shí)免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)時(shí)注意培養(yǎng)這樣的客戶,珍惜這樣的客戶。通常他們的需求不是偶然的,不是間歇性的,而是長期的。
五、“從青海到上海”
品牌經(jīng)營起點(diǎn)要高、方向要對、區(qū)域要廣、時(shí)間要長、名字要短、聲勢要大、人文內(nèi)涵、周期重復(fù)。這八條品牌免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)計(jì)劃原則借長江的發(fā)源和入海來說明。長江是在青海省發(fā)源的,發(fā)源時(shí)很小,到上海時(shí)就非常浩瀚了。
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